更多企业学院:《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料国美电器经营管理手册(V2
0-20051117)采销系统分册第一部分采销中心组织架构图总部计划管理部经理主管专员干事事业四部中心总监销售策划部部长副部长主管专员干事Av部部长副部长主管业务干事音像部副部长主管业务干事通讯部部长副部长主管业务干事数码部部长副部长主管业务干事中心副总经理中心副总经理中心副总经理事业三部助理、总经理秘书、总干事副总经理秘书白电部部长副部长主管业务干事新品拓展部副经理主管业务干事采销中心总经理中心副总经理中心副总经理事业一部事业二部电脑部部长副部长主管业务干事空调部部长副部长主管业务干事小家电部部长副部长主管业务干事分部计划管理部经理主管专员干事新品拓展部副经理主管业务干事采销中心/部总监/经理总监、总监助理、总干事事业一部AV部主管副主管业务欠收业务干事音像部主管业务干事事业二部通讯部主管副主管业务欠收业务干事数码部主管副主管业务干事事业三部白电部主管副主管业务欠收业务干事事业四部空调部主管副主管业务欠收业务干事小家电部主管副主管业务干事电脑部主管副主管业务干事广宣部经理新闻专员策划专员广告专员欠收专员干事计划管理部主管专员第二部分采销中心职责1
采销中心职责1
1组织制定公司年度销售目标和市场规划;1
2负责总部专常规机型、特价机型等产品的谈判及分