国际经营管理师项目介绍VIP专享VIP免费

第1页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共5页国际经营管理师项目介绍（1）职业前景分析职业描述：经营管理师是指企业生产、经营过程中的计划、组织、实事、协调、控制等工作的专业管理人员。联合国职业资格委员会与中华人民共和国劳动部签属了“互相承认职业资格协议”，经营师资格是与国际接轨的资格证书之一，是综合反映个人经营管理能力、素质的重要标志，是企业录用和晋升的重要依据。职业要求：一个优秀的经营管理者，应具备两个基本条件：一是科学合理而严格的管理知识和管理手段，二是有灵活机动、层出不穷的管理技巧。这就要求经营管理者必须不断接受最前沿、最有效的经营管理理念和管理手段。（2）入学要求国际注册经营管理师申报条件(具备以下条件之一者)：具有本专业或相关专业硕士学位（或双学位），连续从事本职业工作2年以上具有本专业或相关专业学士学位，连续从事本职业工作5年以上具有本专业或相关专业大专学历，连续从事本职业工作7年以上特殊人才，不受学历和工龄限制，由单位特别推荐国际注册经营管理师（高级）申报条件(具备以下条件之一者)：具有本专业或相关专业硕士学位（或双学位），连续从事本职业工作5年以上具有本专业或相关专业学士学位，连续从事本职业工作8年以上具有本专业或相关专业大专学历，连续从事本职业工作10年以上特殊人才，不受学历和工龄限制，由单位特别推荐（3）培训内容主要培训内容：结合最新、最具有代表性的企业管理案例，介绍经营管理的理论方法，突出企业管理理论和实践的最新主题，进行多种新主题的讨论。同时，还将讲述经营操作管理与财务管理实务。（4）课程设置1、授课语言：英文30%（可配课堂翻译）+中文70%。2、课程长度及课程时间：培训时间为4周---12周（由中方举办单位设定）授课时间：可由中方自定3、分数评定：第2页共5页第1页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共5页平时作业+考勤10-20%3000-5000字浓缩论文20-30%结业考试60%4、模块课时及分配（注：每个板块的外教授课的使用教材由外教另做选定。）序号模块课程推荐教材来源1管理理念及论述必修管理学：构建竞争优势作者：[美]贝特曼等王雪莉等出版社：北京大学出版社选修战略管理精要（第3版）作者：（美）亨格（美）惠伦王毅出版社：电子工业出版社2经营操作管理必修国外最有影响的企业案例：经营管理作者：郭克莎主编贺俊编出版社：商务印书馆3经营财务管理选修职业经理人财务素养训练（上、下册）作者：高其富主讲时代光华图书编辑部编出版社：中国社会科学出版社（5）教学目标与课程描述模块一管理理念及论述一、教学目标1、掌握管理学的基本理论体系；2、结合最新的企业管理案例，进行多种主题的讨论。二、课程内容核心课程：管理学:构建竞争优势管理的基础管理者与组织外部环境管理决策计划与战略计划与战略管理道德与公司责任国际管理组织和人事组织结构第3页共5页第2页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共5页反应型组织人力资源管理管理多样化员工领导绩效激励团队管理控制和变革管理控制管理技术与创新核心课程：战略管理精要战略管理基本概念战略管理研究启动战略：触发事件战略管理基本过程战略决策公司治理和社会责任公司治理：董事会的角色公司治理：高层管理的角色战略决策者的社会责任环境分析与产业分析环境分析产业分析：分析任务环境竞争情报外部因素合成内部分析：组织分析企业资源观价值链分析分析内部资源战略制定：形势分析与经营战略形势（SWOT）分析评价使命与目标用TOWS矩阵产生战略方案经营战略战略制定：公司战略方向战略组合分析战略制定：职能战略与战略选择职能战略战略选择：最佳战略抉择制订政策战略实施：组织行动第4页共5页第3页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共5页什么是战略实施？由谁实施战略？如何实施战略？组织行动？战略实施中的国际问题战略实施：人事与领导评估与控制战略管理中的评估与控制战略信息系统适当控制原则战略激励管...