国企联培企业管理中心VIP免费

第1页共2页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共2页国企联培企业管理中心关于举办新经济形势下企业的教育培训体系建设研讨会的通知各有关企业、事业单位：改革开放30年以来，中国经济发展的模式，发生了翻天覆地的变化，过去时粗放式经济增长方式，“三高一低”是最大特点，经济增长靠的资本聚集和机会把握。未来经济增长将是集约型、知识型的，更加注重经济的质量，人才将是企业最主要的竞争力。众多专家、学者预测，哪个企业拥有一流的人才，哪个企业将走得更远，做得更大更强。面对经济发展的趋势，和企业培训体系现在面临的问题，作为企业培训工作者的我们，应该怎么办，应该做出怎样的抉择？为了帮助企事业单位更好的解决这一系列问题，国企培企业管理培训中心定于2010年5月18日至22日在陕西省西安市、2010年6月10日至16日在山东省青岛市、2010年6月24日至30日在西藏拉萨举办中国企业新经济形势下企业的教育培训体系建设研讨会。请各单位积极组织人员参加，现将有关事项通知如下：一、研讨主题：新经济形势下企业的教育培训体系建设第一部分：经济发展趋势与企业教育培训体系概论1.中国经济发展的新趋势2.如何建立未来企业的持久的竞争力？3.为什么培训会有这么多困惑和误区4.企业教育培训的本质是什么？5.什么是学习？什么是教育？什么是培训？6.从人的思维模式、行为模式分析学习培训体系7.学习数据、信息、知识还是智慧？8.能力提高始于习惯的培养第二部分：企业教育培训需求与师资资源体系1.教育培训到底教育培训什么内容？2.人才开发的五个层次3.员工工作的三种状态4.如何培养企业战略性人才？5.培训实施：我们搞错了对象？6.到底谁需要培训，谁培训谁？7.如何进行有效的培训需求分析？8.企业教育师资体系9.企业教育培训资源体系建设第2页共2页第1页共2页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共2页第三部分：企业教育培训评估与应用体系1.培训评估：我们搞错了对象2.培训评估：从目的开始说起3.培训评估：五个层次，那只是结果和理想4.如何进行真正有效的培训评估？5.如何把评估与学习、行为结合起来第四部分：基于人才开发的绩效激励体系构建1.绩效管理的误区与绩效激励的本质2.如何构建基于人才开发的绩效评价体系3.基于人才开发的激励机制建设第五部分：企业教育培训计划与实施1.企业教育培训制度建设2.企业教育培训计划制定3.培训计划与规划4.知名企业培训体系案例二、研讨会形式：提出困惑，充分研讨，专家解答三、主持嘉宾、导师著名培训管理研究专家、培训管理职业资格认证导师郭云著名企业副总裁、执行董事人力资源管理培训师王玥著名人力资源管理咨询师、培训管理研究、管理学博士刘学元四、受邀请人员企业（集团、局）人力资源总监、HR经理、培训经理、培训中心主管；各管理部门经理；总经理、董事长以及工会教育处领导等组合。五、研讨时间、地点2010年5月18日——22日陕西省西安市（5月18日全天报到）2010年6月10日——16日山东省青岛市（6月10日全天报到）2010年6月24日——30日西藏拉萨（6月24日全天报到）参加研修班的同志请认真填写报名回执表传真或电邮至中心，我们将于开班前五日以通知的形式告知具体培训地点及行车路线。六、研讨费用每人1800元：含培训费、教材资料费等。不含食宿，食宿统一安排，费用自理。研讨费用及食宿费报到时面交。二一年四月十五日〇〇