家装全程监理流程前准备〔一〕、熟悉设计、施工合同、委托监理合同；〔二〕、提供监理工作细那么、施工验收标准等技术满足监理工作的需要；〔三〕、监理工作细那么的编制——应满足专业施工的需要并与工程实际进度相符；〔四〕、按编制的监理工作细那么装备相应的检测仪器；〔五〕、组织召开三方会议——业主、施工队、监理协调需沟通问题；〔六〕、参加设计交底会议；〔七〕、审核并与施工队确认施工组织方案；〔八〕、审查施工资质留存完好的证明资料；〔九〕、协助业主签订装饰合同；〔十〕、在具备开工条件的情况下监理方签发开工；现场施工阶段监理〔一〕、监理日记的填写详细、；〔二〕、现场例会记录经三方或双方签字确认；〔三〕、需要时下达监理单〔施工队现场负责人签字确认〕并监视施工队整改；〔四〕、造价监理；1〕对已完工程量有审核签认记录
2〕签署费用支付
3〕签署费用增减项应根据相应的变更
〔五〕、施工进度监理；1〕监理方现场负责人对施工进度施行动态控制记录完好
2〕监理方有权调整施工队滞后的施工进度
〔六〕、施工质量监理；1〕控制进场的原材料、配件及设备设施有权要求施工队出示相关材料的质量检验、3C认证证书〔电料、玻璃等〕
2〕地漏排水试验、道打压试验等等各项记录详细、
3〕对施工队采用新材料、新工艺、新技术、新设备施行控制
4〕对测量放线记录进展复核
5〕按规程检验各项工程
〔七〕、合同及其它事项理；1〕对工程变更的理
2〕对工程延申报的审批
原因：工程量增加、方案有变动未及时确定、材料未及时选定、业主资金等等需说明情况并经业主确认
3〕工程暂停及复工的签署
4〕索赔事项的处理〔八〕、平安监理；1〕开工前
2〕施工过程中
3)特种设备安装
4〕协助施工队处理突发、重大平安事故
〔九〕、开工验收；后跟踪效劳〔一〕、资料理；1〕有专职资料理人员
2〕按规定使用表格
3〕确保内容、完好
4)确保资料分类有序、编目明晰
