PPG涂料天津公司扩建项目标书目录第一章综合说明-1-1.1前言1.2编制原则1.3编制依据-1-1.4主要有效施工规范、规程-2-1.5应用的主要法律、法规-4-1.6其它文件-4-第二章工程概况-5-2.1工程简介-5-2.2工程概况2.3现场施工条件概况第三章项目组织与管理-7-3.1工程项目管理的主要目标-7-3.2项目管理措施-7-3.3项目组织机构-9-第四章施工部署-17-4.1施工部署原则-17-4.2施工队伍组织-18-4.3主要施工方法-18-4.4施工进度计划图-19-第五章施工资源配置管理-20-5.1劳动力计划-20-5.3材料投入计划-21-5.3主要施工机械、设备-23-第六章施工现场平面布置-25-6.1施工现场平面布置原则-25-6.2临建设施布置-25-6.3施工生产区设置-26-6.4临时用水设置-26-6.5临时用电设置-27-6.6施工现场平面布置图-27-第七章主要施工方法及技术措施-29-7.1定位和测量放线施工-29-7.2地下工程（基础施工方案或方法；基础质量保证措施；基础排水和防沉降措施）-35-7.3钢筋工程7.4模板工程-53-7.5混凝土工程-59-7.6脚手架工程-63-7.7防水工程-64-7.8砌筑工程-68-7.9装修工程-71-第八章雨季施工措施-82-8.1一般措施8.2专项措施8.3雨季施工主要分项工程措施8.4雨季施工安全措施第九章新技术、新工艺的推广和应用-85-第十章工程质量管理措施-86-10.1工程质量目标-87-10.2质量管理保证体系-87-10.3质量控制措施-90-10.4工程试验管理措施-92-10.5质量管理程序-96-10.6质量保证措施-96-10.7控制工程质量管理制度-102-第十一章施工安全管理和消防管理措施-107-11.1安全管理目标-107-11.2安全管理措施-107-11.3消防管理措施-113-第十二章施工现场环境保护与文明施工管理措施-115-12.1环境管理目标-115-12.2环境管理保护体系-115-12.3环境管理因素-116-12.4环境保护技术和防止施工扰民措施-117-12.5现场文明施工管理措施-120-第十三章施工进度施工工期保证措施-125-13.1网络计划管理-125-13.2施工技术对工期的保证-126-13.3劳动力及机械化施工对工期的保证-127-13.4材料、设备对工期的保证-128-13.5施工资金对工期的保证-128-第十四章其他主要保证措施-129-14.1施工现场维护措施-129-14.2降低造价措施-135-14.3地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施-137-第十五章总承包管理与协调管理-140-15.1项目工程协调管理组织机构-140-15.2项目工程协调管理-140-15.3工程总协调和管理（各工序协调管理措施）-142-第十六章工程交验后服务措施-146-16.1组织管理机构及其职责-146-16.2服务范围-146-16.3维修的经济费用由责任方承担-147-16.4工程回访与维修服务-147-A.附表图一、主要项目管理人员表及资格证书二、施工总进度计划表三、施工现场总平面布置图四、企业资质及企业业绩B.第一章综合说明1.1前言我们衷心感谢PPG涂料（天津）有限公司邀请我公司参加PPG涂料（天津）有限公司扩建工程,我公司又一次竞争及合作的机会。为实现合同工期，确保工程质量，遵循合理的施工程序，建立正常的施工秩序，将氧化球团厂工程的施工进度、施工部署、主要工序的施工方案、总平面布置、专业化、机械化施工、重要施工机具的选配以及物质供应等进行了总体规划，同时作为整个建设工程施工的指导性文件。依据现有设计文件及以前施工同类工程经验来编制本施工组织设计。待中标后，再编制分项、分部施工组织设计、施工方案和作业设计，来指导工程的实施，确保工程保质安期顺利完成。如我公司有幸中标，将严格遵守该施工组织设计的各项要约，全面执行合同条款，尊重设计，服从监理，服务业主，确保按时为业主提供优质的建设工程产品。1.2编制原则本施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业主方要求的原则。1.2.1符合性原则即施工组织设计的编制符合招标文件的要求，符合基本建设施工的程序和客观规律及工程的特点要求。1.2.2先进性原则即要求在符合性原则的基础上，结合我施工单位的技术、装备、员工素质为前提，采用科学的方法，先进的管理，优化的配置，完善的措施，实现先进的目标。1.2.3合理性原则即要求以符合性为前提，先进性为目标，在选择施工方案和组织管理体系时，结合工程的实际，选择...
