大西铁路客运专线工程建设工程调度管理办法为强化和规范大西铁路客运专线有限责任公司的调度管理工作，建立快速反应的信息管理机制，根据铁道部《铁路客运专线工程调度管理办法》制定本办法。第一章工作机构、人员和设备第一条大西铁路客运专线有限责任公司（以下简称“公司”）及各施工标段指挥部（项目部）均要设置工程调度机构，并配置必要的人员和设备。第二条公司调度工作由公司工程部归口管理，各施工单位调度归口工程部或相关部门管理。第三条调度工作人员应热爱本职工作，责任心强，具有较强业务能力和工作经验，并能熟练应用现代网络工具传递信息。第四条调度工作人员应保持稳定，如需变动，应设立过渡期，做好工作衔接，并报上一级调度部门核备。第五条调度须设专门办公室，根据具体情况336配齐现代化办公设备，并保持通信畅通。第二章调度工作人员职责第六条公司调度职责1．接收项目建设信息的电话、传真、电邮，酌情呈报领导或转送相关部门。根据领导指示，起草和发布工程调度通知、其它相关电文，并督促、回复落实情况。2．及时收集大西铁路工程建设的施工、技术、质量、管理、协调等信息，掌握项目建设动态，汇总编报各类报表并做简要分析，编写调度报告。3．根据各施工标段建设项目特点和公司领导要求，确定重点控制工程报告的内容和要求。4．对大西铁路建设中出现的重大问题和突发事件及时向有关领导和部门汇报，转发领导的处置指示和意见，并根据要求实施跟踪监控，掌握处理过程和处理结果。5．根据公司领导指示，起草和发布工程调度通知和其它相关电文，并督促、回复落实情况。6．公司调度必须于当月、当季、当年通报施工情况。通报应由分管领导签发。7．及时完成铁道部工管中心调度布置的各项工作。337第七条各施工标段指挥部（项目部）调度职责1．接收项目建设信息的电话、传真、电邮，酌情呈报领导或转送相关部门。2．掌握本标段的施工、技术、质量、管理、协调、气象、水文等信息，及时收集、整理工程进度、质量、施工中存在的问题。汇总编报各类报表并做简要分析，编写调度报告。3．根据大西铁路项目特点和公司调度要求，确定重点控制工程报告的内容。4．对施工中的重大问题和突发事件，以最快速度向有关领导和部门以及公司调度汇报，转发领导的处置指示和意见，并跟踪、反馈处理情况。5．加强与当地气象部门的联系，掌握天气变化情况，做好特殊天气预报和记录，督促各单位落实防洪和防寒措施。6．做好工程施工资料的收集、统计和分析工作，撰写分析报告，建立、健全各类台帐，及时准确收集和上报调度报表，标绘工程形象进度。7．有营业线施工的标段，其调度还要按规定程序向运输部门提报封锁要点施工计划和卸料运输计划，协助本单位有关部门办理封锁要点有关手续，在封锁要点期间保持通信联络畅通，及时反馈有关338信息。8．及时完成公司调度布置的各项工作。第三章调度工作制度第八条值班制度1．各级调度必须坚守岗位，工作时间内，调度电话随响随应，工作时间外，调度人员手机开通。调度休假或工作外出，应指定临时责任人，确保调度工作不间断。2．调度记录应完整、真实、及时、准确，严禁补记。调度记录簿样式见附表1。3．发生行车、工程、灾害事故和人员伤亡事故时，必须立即向公司调度报告，同时按规定逐级上报，做好记录。第九条请示汇报制度1．调度报表和日常工作，及时按规定的内容和程序办理。例行性调度信息准时上报，随机性调度信息及时上报。重要信息和报表应送分管领导阅示或签发。反映重大问题，在核实内容准确、真实后，应由单位主要领导审阅或签发。2．接到调度通知、报告后，应立即提出初步处理意见，并送分管领导阅示，按指示办理，并将处339理意见与结果记录在案。3．若遇重大的安全、质量事故或自然灾害等突发事件，要在知情后的一小时内将初步情况上报公司调度，二十四小时内上报初步分析结论，追踪事态发展和处置情况。处理中，有新的重大变化时，应随时报告。第十条内业资料制度1．建立调度台帐，登录各项原始记录，随时搜集建设项目的有关资料。2．建立重点控制工程统计表，绘制重点控制工程图表，如形象进度示意图，铺架工程进度...
