天津某社区活动中心施工组织设计（绿化屋面）VIP专享VIP免费

第1页共190页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共190页第一章综合说明第一节编制说明本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、工程材料进场计划、现场平面图布置、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。如果我公司有幸成为本工程的施工承包方，我们将按照本施工组织设计指导施工。第二节编制依据本施工组织设计依据以下几项编制：1.天津市下发的“天津开发区###############工程”招标文件。2.天津开发区###############工程施工图纸。3.天津开发区###############工程现场及周围环境的实际情况。4.天津市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。5.国家、天津市颁布的现行建筑结构和施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。6.天津市***集团有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。第三节编制原则1.严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2.坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。第二章工程概述本工程为###############，用于社区文化活动。质量标准要求达国家建筑工程施工质量验收合格标准。计划工期在2007年12月30日至2008年8月31日。建设单位为开发区基本建设管理中心。项目位于########以北，#########以西。北临###########，南侧为#######，地属生活区。总用地面积约4961.46平方米，建筑面积为1253.65平方米。本项目功能空间由建筑空间和景观空间两部分组成。景观空间包括东南侧的儿童活动场地、东北侧的运动场地及西侧的休闲场地。社区活动中心外墙采用清水混凝土等环保型建筑材料。社区中心一层设有入口门厅、门厅、展厅、多功能厅、棋牌室、乒乓球室、健身室、桌球室、卫生站、卫生间，其中卫生间的设置是为了满足社区居民日常换药、输液、常规检查的简单需求。社区二层为第2页共190页第1页共190页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共190页市民课堂、小活动室、体测室、排练室、阅览室。社区中心采用内廊式交通组织，使每个功能房间均能直接通风和采光。楼内地面采用软性地材地面，屋面为绿化屋面和上人屋面。采暖系统采用城市热力管网，夏季空调系统采用VRV多联式空调系统，室外机设置在屋顶平台，冷媒为环保型冷媒R410A。所有吊装室内机均采用减震吊架，所有空调送、回风主干管上均设有消声器，送回风管道与空调机连接处设有帆布软接头，以满足消声器隔震的要求。卫生间设置通风系统，新风量30m3/h·p。本工程工程范围包括：总承包管理、现场临时围挡施工、土方工程主体结构、维护结构、幕墙工程、装饰装修、给排水、消防、采暖、通风、空调、电气、设备采购安装、室外工程等图纸所涉及的全部工程内容；另含绿化工程，暂定面极为：947㎡。第三章施工部署1、项目施工方法在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9000标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标并符合招标文件的要求。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营管理组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。2、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，项目经理由取得国家贰级及以上项目经理资质的本企业员工担任，由项目经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管...