监理大纲目录章综合说明第2章监理工作原那么第3章现场监理组织机构〔机构图、监视理措施、各级监理人员岗位职责〕第4章监理工作措施和4.1、分项工程监理方案要点4.2、保证旁站监理措施4.3、质量控制的措施和4.4、进度控制的措施和4.5、控制的措施和4.6、文明、平安控制的措施和4.7、工作协调的措施和4.8、合同理、信息理措施和4.9、资料理第5章监理效劳保证措施第6章监理工作制度和廉政理第7章企业效劳承诺〔优惠条件、效劳配合、开工资料整理、投入检测设备、仪器、软件〕章综合说明1.1工程概况工程名称：人民医院病房楼及门诊医技综合楼建立工程监理工程地点：南工程规模：人民医院病房楼及门诊医技综合楼位于西环路东总建筑面积约43000m2工程总约5200万元。构造形式：建立面积：总建筑面积约43000m21.2监理工作内容及范围受建立委托负责施工阶段的质量控制、进度控制、控制平安文明施工控制合同理和信息理、协调有关间的工作关系。委托监理工程范围：道路、雨水、污水施工阶段〔含平安监理和保修〕全过程监理1.3监理目的质量控制目的确保工程质量到达合格。监理机构将根据技术、、规程、质量验收和设计图纸、以严格的监理完善承包商自检和监理抽检的质量保证体系；进展一丝不苟的中间检验和现场验收；重视事前预防的环节监理。确保工程质量到达业主要求的等级。施工工控制目的确保在施工合同工内完工。在进度控制方面监理机构要求承包商根据施工承包合同提出工程总进度方案、年进度方案、月进度方案或周进度方案；指导承包商运用网络方案技术找出影响工的关键道路；并在施行过程中建立数据采集制度利用计算机跟踪分析施工中产生的进度偏向；提出进度调整方案及采取措施的建议。保证工程在施工合同工内开工。施工阶段控制目的认真审查工程变更、认真审核工程款支付根据把工程控制在造价范围内〔施工的中标价〕。根据委托人〔〕要求监理机构的工作内容主要是现场实物工程量的签认。监理机构的工作原那么是：准确及时。验收手续必须齐全质量必须符合设计、要求。通过认真核实工程数量协助业主把好费用关。平安、文明施工控制目的平安、文明施工控制目的到位不留隐患争创级文明工地。监理机构将通过对工程建立中的人、机、环境及施工全过程进展评价、监视和检查制止建立行为中的冒险性、盲目性和随意性有效地把该工程平安控制在允许的风险度范围以内以确保平安性。1.4监理效劳限从工程施工阶段及保修工程监理阶段。1.5监理效劳目的信守合同、业主满意监理到位漏监率为零。勤奋工作业主损失为零业主投诉率为零。1.6监理工作根据1、有关的建立工程承包合同及建立工程委托监理合同；2、本工程有关监理、承包商的招；3、和本有关工程建立方面的法律、法规、政策和规定；4、设计图纸和其他有关(包括承包商经上级主部门批准的施工组织设计、施工方案以及技术核定单)；5、现行的工程建立和质量检验评定；6、为本工程制订的有关技术及规定。第2章监理工作原那么2.1监理工作原那么：严格控制、积极参与、热情效劳。2.1.1严格控制：1、严格控制工方案的贯彻执行当工程施工实际工与方案工不符时总监理工程师应及时提出要求调整方案及采取相应措施的力争工程工目的的实现；2、严格控制工程质量,对施工组织设计或施工方案、施工理制度、质量保证体系、测试与分包的资质、工程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量以及工程复核验收签证等须严格把关。2.1.2积极参与：1、认真学习设计图纸和有关理解设计意图尽量将图中的问题或疑点及时提出需要时可配合设计人员共同商量解决对某些不合理处也应提出修改积极提出合理化建议使设计更为优化；2、在施工组织设计或施工方案审查时从实际出发积极提出改良使之更为完善；3、积极参与对新工艺、新技术和新使用进展技术经济分析、比拟。2.1.3热情效劳：1、监理人员坚守现场积极配合施工需要；2、遇到问题尽可能及时解决于现场不拖拉不推诿；3、对施工上的一些技术复杂难题尽可能给予帮助；4、及时向有关提供工程信息做好协调工作。2.2监理人员平安守那么1、工程工程监理人员进驻现场应遵守施工现场规定的平安和保卫制度。2、进入施工作业区必须戴平安帽...
