第1页共45页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共45页学校管理规章制度一、行政管理制度(一)会议制度1、校长办公会议:原则上每周五上午召开,由校长主持,正、副校长(校长助理)和各处室主任、副主任参加,办公室主任列席并记录
⑴研究内容:①传达上级指示、文件和重要会议精神以及重要工作部署;②讨论报请省、市及主管部门审批的重要事项及各处室报送的重要请示;③研究制定年度、学校工作计划或学校长远规划;④讨论研究学校一个时期的重要工作部署及工作措施意见;⑤讨论研究制定或修改本校的有关管理规定,以及学校名义发出的规范性文件;⑥讨论由各副校长或处室提出、需要校长办公会议集体讨论的事项等
⑦有关学校的人事任免、录用、聘任、考核、调配、教职工的奖惩、培训、挂职锻炼及后备干部的选拔培养
⑧财务收支及三万元以上的基建、维修、设备购置、图书采购等项目的立项与支出
⑨学校的办学决策及教学、管理、人事制度的改革事宜
⑩教职工福利及分配制度的有关事宜
⑾其它需要研究的重要事项
⑵议事准则:①坚持集体领导与个人分工相结合的制度
凡属学校领导班子议事范围内的问题,分管人员必须提交集体讨论,不能由个别人或少数人作出决定
②重大问题要充分酝酿、讨论,然后进行表决
少数成员意见分歧较大,提出问题较尖锐的,应暂缓决定,会后充分调查,并征求有关人员意见后再作决定
③坚持少数服从多数,个人服从组织的原则,决定重大问题必须要有2/3以上的成员到会才能决议
④经决议的事项在执行过程中,如发现有原则问题需改变原决定的,必须经党政班子复议
⑤经校长办公会议决定的重要事项,需要时可在全校教职工或适当范围内公开
2、校务会议:原则上每一至二周召开一次,星期一下午召开,由校长或副校长主持,正、副校长、代管校级行政工作的党委成员、各行政处室正、副主任及学科组长参加,主要传达上级指示、会议和文件精神