第一章工程工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、建立：4、工程情况简介：5、设计、施工总承包：第二章监理工作阶段、范围、内容、目的及程序一、监理工作阶段、范围本工程监理工作阶段包括施工阶段及保修阶段监理范围为：厂区测量、场地平整、土壤处理、苗木种植、苗木理等工程的全过程施工监理。二、施工准备阶段监理工作内容1、按照承包商提交的施工准备进度方案检查落施行工组织机构人员到位情况。尽快投入工作。2、按照承包商提交的施工准备进度方案检查并催促施工前施工现场相关消费生活设施的准备和搭建情况。3、催促承包商按工程所在地的理部门规定?施工答应证?、?施工平安消费答应证?、交纳工程工程等开工前相关手续。4、按照承包商提交的施工准备进度方案催促落施行工机械的按时进场和完好维护保证平安、正常使用。5、按照承包商提交的施工准备进度方案落实主要材料的供给渠道和供给商参与供给商的考察和合同意向会谈工作。为工程顺利开工建立打下根底。6、催促承包商做好施工前施工组织设计〔方案〕编制、施工图审核、关键分部分项工程的施工技术措施编制工作。7、协助业主落实建立资金的、融资方案的落实协助业主编制?年度资金使用方案表?和?工程资金使用方案表?。为工程按方案顺利施行打下坚实根底。8、如多家承包商施工时监理部门还应负责主持编制?工程工程总体施工进度方案?。9、搜集工程有关技术、经济、组织、理资料建立工程信息理工作体系结合工程组织机构的详细情况完善详细工作流程。确保信息畅通。10、熟悉掌握有关合同条款及时发现可能造成承发包双方产生纠纷和对工程索赔的因素和问题及时提醒承发包双方洽谈修改。三、施工及保修阶段监理工作内容1、协助业主组织承包参加设计图纸会审及设计交底协助建立审查施工承包合同审查承包的报价。2、审查承包编制的施工组织设计施工技术方案及施工进度方案并监视检查其施行。3、审查承包或建立提供的材料和设备及其所列的规格与质量对不合格者不得在工程中使用并提出更换要求。4、催促、检查承包严格执行合同和严格按照技术、、规程以及设计图纸的要求进展施工。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证未经签证不得进展下道工序控制工程质量对违背、及平安规定者有权向承建签发停工单工及发生的费用由承建负责并及时向建立处理情况。5、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证材质化验单等进展核定如发现不合格或不符处有质进展再化验防止不合格的材料或构件等用于工程。6、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计或标书所规定的厂家、型和规格以及质量。在承包订货时认为有必要时可商请建立同意对消费厂家进展理解考察以便更充分地掌握性能、质量。7、根据?工程承包合同?规定的施工进度方案检查承建的工程进度及其填报的旬、月、季等报表并及时向建立汇报对工程进度执行情况的。8、对于重大的设计修改和技术洽商除提出监理外应向建立并得到建立的同意设计修改应由原设计负责。9、根据?建工程承包合同?的付款规定对已完工程的质量、数量的核实签认“工程预付/进度款支付证书〞报业主指定部门审查。工程开工后审查工程结算价款。10、监视检查工程的文明施工及平安防护措施的落实对平安隐患、违章行为提出整改要求对拒整改又不停顿施工的建立行政主部门。11、根据承包提出的阶段、部位、环节各系统的分段工程的检验验收以及整体工程的开工验收申请负责组织初验签署由承包提出的全部工程的验收参加建立组织的最终验收。12、催促检查承包完成各阶段及全套开工图的工作和整理各种必须归档的资料交馆及建立归档。13、协助建立主持与审查工程中出现的质量事故的处理提出处理由此所发生的费用支出由责任方负担。14、监理人员常驻现场实行全过程、全方位监理发现问题及时解决每月一次向业主提交有关监理情况的书面把进度控制、质量控制、控制及合同理、信息理及现场文明施工措施理落到实处。认真处理好质量、进度、三者之间关系把工程理好。15、催促建立与承包履行签订合同主持协调建立与承包签订的合同条款的变更调解合同双方的争议处理违约索赔事项索赔发生前应向建立及时提出防止索赔的。16、...
