第1页共107页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共107页第2页共107页第1页共107页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共107页市场是没有硝烟的战场,任何企业要在其中生存并获得发展,就必须学会竞争,并善于竞争
市场竞争策略作为企业整体策略的一部分,在赢得市场竞争中发挥着不可替代的作用
可以说,拥有好的竞争策略,企业在竞争中成功了一半
本书以现代企业竞争学和现代营销学的最新理念为指导,结合企业界的成功实践,分别对市场竞争定位
第一章如何进行竞争环境分析技能点1如何进行宏观竞争环境分析主题词制定市场竞争策略·竞争环境分析·宏观环境分析适用情景当企业需要对自身所处的宏观环境进行分析时,查看此技能
7技能描述环境是企业赖以生存的土壤
任何企业的生产经营活动都不可避免地会受到内外环境的影响
外部环境主要是指宏观环境
企业只有全面地、客观地分析和掌握外部宏观环境的变化,才能以此为基础,利用机会,规避风险,制定出企业的战略目标和实现目标的策略
分析企业所处的宏观环境,应该从以下几个方面着手:1.人口环境企业要关注的第一个环境因素是人口,它包括:(1)人口增长
人口增长的速度,对商业运作有很大影响
人口增长意味着需求增长
如果购买力足够,人口增长就意味着市场的增大;但另一方面,倘若人口的增长对粮食供应和各种资源的供应形成过大的压力,生产成本就会剧增而利润下降
(2)人口年龄结构决定需求主流
自然人口的变化,反映在他们的年龄结构上
如在墨西哥,人口增长率很高但平均年龄很低,这样在墨西哥最重要的产品是牛奶、尿布、学校用品和玩具
又如:女性第3页共107页第2页共107页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共107页劳动就业率的急剧上升,使得那些生产职业女性产品的公司获得了