物质精神精神文化地产实战解读浙江亮剑影视有限公司总经理王殿斌一、看图解读(一)文化地产形成过程小结:文化地产的聚集体式可分为:单体、综合体、复合体(二)文化地产的概念确定小结:地产文化与文化地产有着很大的区别
文化地产归根到底是以文化主题思想为支撑、提供文化产业消费品的商业运作项目(政府主导的公益性文化项目及产品除外)
(三)文化地产运作六大内容:(四)文化地产开发的基本成功要素:(五)文化地产应该具备的特征:小结:将文化、功能、服务的概念完美的融合到一起,从而引起目标人群的消费冲动
(六)开发模式:万达集团复合商业地产中的文化产业发展:万达“订单式”商业运作模式中,万达国际影城为首的文化产业是四大核心之一,聚集人气带动消费,挖掘文化产业消费潜力,带来可观的经济效益并提升万达品牌价值
小结:先制定招商模式、运营模式、赢利模式,再确定开发模式
(七)空间规划:(成都白马城)小结:土地、主题、商业模式等确定后,开工前最重要的就是板块布局、功能分区、业态划分等空间规划
(八)经营模式:(四川东坡书画城)1、流通模式2、销售模式:【产权与经营权分离】3、赢利模式小结:1、名人或标杆效应的追求都是为了商气
商气带动人气,人气带动财气
财气又带动商气,人气盘升,商业兴旺,财源滚滚
2、“规模”、“规范”是单一主题综合体文化地产两大核心竞争力
二、表格解读(一)文化产业分类1、2005年美国创意产业发展情况:创意产业六大部门创意企业就业人数博物馆与收藏12,679138,121表演艺术101,828482,489视觉艺术与摄影203,809711,480电影、广播与电视92,716762,811设计与出版147,005781,787艺术学校与艺术服务20,45089,205总计578,4872,965,8932005年,全美的创意产业企业上升到了57
8万家,占当年企业总数的4