第1页共47页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共47页如何写好一篇领导讲话稿
首先,要清楚领导的上级思想、路线
如果你的领导是省市县某委办局的一把手,那么你的讲话稿就必须紧扣省市县一把手的思维路线去写,这是站在你领导的角度上
比如最大boss提出城市发展战略是123,你领导的讲话稿就不能跳出这个路线去搞223或者124等等
这就是为什么各大文件开头都要说一句根据某某上级某某文件精神,然后怎么怎么样
记住,不管是路线斗争还是方向斗争,归根结底都是权力斗争
你拿出来的稿子有“新意”,领导只会觉得你年轻有想法,所以你的新意只能是大的方针路线的延伸,这就没多大问题
其次,要清楚你的领导想要说什么
在领导布置给你这个讲话稿的那一瞬间,你就要明确很多信息:会议时间地点、与会人员主体、时间、是否主讲、讲话意义等等
很多人都觉得领导讲话大都是空话套话,naive,像最高票的两个答案一样,其实不然,权力部门领导其实很少说废话,一篇讲话往往精雕细琢好多个通宵
所以,领导布置任务的时候,要迅速拿出本来记住领导说的要点,大致就是以上几条,有时候领导会说个大致提纲,那就简单多了,领导只给题目的时候要自己先提个提纲抛给领导征求一下意见,方向没跑、框架有了就容易写下去了,不然肯定是白费力
第三,还是要注意上面两位说的例如大力推动、深化、鼓励……我要说这些都不是空的会不会有人骂我
事实上这些真不是空的,如果你结合一下实际工作你会发现这背后就是工作部署、发展方向,看来不举例就说不明白了
索性把这三条放一个例子里去说
举例:某日,主任大人跟我说,小败,下周三张三市长要召开一个全市骨干企业的座谈会,要我在会上作一个关于我市近几年发展战略与企业机遇的一个报告,你抓紧弄一个出来
大部分信息已经有了,这种会一般在春节后几天开,类似于政企通气会,我就明白了,大致提纲也有了,我就跟