第1页共45页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共45页如何提升你的领导力（根据录音带整理）——王君平今天，我要给大家分享的演讲主题，是如何提升你的领导力。在新世纪，我们都学会如何正确的思考。每一个问题给到我们的时候，我们首先要问自己，是为什么？一、我要跟大家第一个要解释的，就是为什么我们要去提升领导力？1、原因：①各位都是一些营销者，如果想把营销生意去做大的话，光依靠第2页共45页第1页共45页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共45页一个人力量行不行？今天拜访了十个顾客，明天给自己的业务量增长拜访了二十个顾客。后天的话拜访三十个顾客，你还能力所能及吗？中国人有一句话一人是铁，能打几颗钉啊？依靠个人的力量，你的成长是有限的。而依靠一个团队工作的力量，能够很好的发展。那给你带来的整个的市场和营销的成绩当是无限大的。所以我们要把营销的工作去做好，要依靠团队的工作才可以。②我们的领导力，是你在迈向成功的过程当中，所必备的一种能力。今天，你的能力到达一定的程序，而你的业绩还没有随之增长。告诉大家，不是一个非常难度的事情，很快的你的业绩就会和你的能力取得一致的水平线。而你的业绩，今天增长到一定程度，但是你的能力和素质没有跟上，这是一个很危险的事，因为你的业绩很可能呢就会去降低。领导力是我们在营销的工作当中必备的一项能力，是我们要去不断的增长的一项能力。③另外，还有一个原因。我们现在的国家，我们的企业，都在经济的领域里高速发展。而整个的经济领域里，会需要许许多多的团队的工作者，会需要这些团队的领导人。而每一个人也肩负着一定的责任。这个责任，不光是一个企业的责任，不光是你一个营销团队的责任，甚至是一个民族和国家的责任再造民族魂魄，要去与祖国同行，每一个领导人都担负着这样的一个第3页共45页第2页共45页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共45页职责，要让你的团队和我们一起与国家和社会同步增长。这是我们要提升领导力的最主要的原因。2、那到底什么是领导人呢？今天给大家这样的一个概念，领导人是凭借自身的品格和智慧的力量，不断的激励众人朝着组织的目标，而奋勇前进。这里面有一些重点词，包括品格、智慧，包括激励众人，包括组织目标，包括前进我们接下来，围绕着这个概念去不断的去展开。在我们的日常的思维里面，我们说领导人是被我们尊敬的。那还有被我们尊敬的有一些叫做英雄。英雄和领导人有没有相象的地方？他们同样是为社会做出了一项贡献。同样是受到别人的敬仰，甚至于是一些效仿的。他们都具备榜样的力量。①但是英雄和领导人他们的区别也非常明显。霸王项羽，力拨山西气盖势，以能举得起山，来代表他的雄武。他是不是英雄？霸王项羽是英雄。董存瑞为了新中国，为了战友的生命，牺牲了自己，舍身去炸碉堡，他是不是英雄？是英雄。李宁在奥运会为中国赢取了四块体操的金牌，称为体操王子。他是不是英雄？这些英雄都具有一个特点。他们在一个时间段，具备这样的一个表现受到别人的尊重和敬仰。但是有一个状况，这些英雄他们的丰功伟绩是难以被学习和效仿的。发现了吗？你成为霸王项羽容易吗？你成为董存瑞容易吗？你成为李宁容易吗？甚至都没有可能。对不对？他对你的要求太高了。所以呢，作为一个英雄的话，他是被别人敬仰；但第4页共45页第3页共45页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共45页是是难以去效仿的。那领导人可能没有成为一个英雄。但是呢，他却有内在的这些表现，有外在的那些表现，是可以被去效仿，可以被去复制。而且一个领导人可以把他自己的这些经验，去培训给众人。让大家一同的去成长，然后都成为这个组织或者团队的领导人。这是他们之间的区别。②在传统型企业和交互式的这种现代型的企业里面，我们把它分成权利组织目标和领导人几个项目，我们作为一个对比。在传统型企业里边，你在工厂可能做一个工人，在公司里面，可能是任一位职员。在你的这些企业和公司里面，最高级的那些领导，是大家选举出来...
