中国家族企业内部管理问题的调查报告分析研究—以广州万户网络技术 开题报告VIP专享VIP免费

本论文研究的目的、意义及国内外研究现状：一、研究的目的关于家族企业这一经济模式，我们大体上把他分成两种观点。一种观点认为，家族企业是一个落后的企业组织，它高度集权化，以血缘关系为基础，却又屡屡兄弟反目，最后导致企业产权分裂或破产；另一种观点认为，家族企业产权清晰，决策灵活高效，内部团结富有凝聚力，是一种不错的企业组织形式。事实上，我国许多家族企业都存在经营寿命短，企业内部会计账目混乱等问题。基于这一前提，本文的研究目的在于，根据我家族企业内部会计体制的现状，从家族企业的性质、经营管理的需要，并结合我国国情出发，建立一套具有可操作性，可实施性的适合其自身的内部管理体系，可一定程度上避免企业因以上因素致使家族企业亏损、分裂及破产的情况。二、研究的意义内部管理的失效与松弛会严重影响家族企业的发展，有效的内控制度可以提高家族企业生产经营效率，合理配置资源。建立健全高效的内部管理制度，对于完善企业财务资讯水平，维护资本在市场上的流通，提升管理结构和资讯曝光体系，保障投资人受法律维护的权益。调查显示，全国1600多家“中华老字号”企业中，有20%长期亏损，有的甚至被市场淘汰，70%勉强维持发展，只有10%的企业经营良好。在这种情况下，加强家族企业的内部管理就有以下几方面的理论意义与现实意义：理论意义为：对家族企业的概念界定与内部管理理论进行整理与总结，以便我们对于家族企业的概念界定与内部管理理论有一个清晰的认知，并结合我国家族企业制度分析，为以后其他学者的研究提供一些思路。现实意义为：中国家族企业的兴衰，对于我国经济的发展、国家的繁荣富强具有至关重要的意义。目前关于家族企业内部管理的研究，大多数还停留在表面，并不深入。本文立足实践，借鉴国内外经验，提出适合家族企业内部管理的相关模式，使其更加法制化，规范化。从根源上把内部管理与监督变成家族企业文化的内在需求，并逐步形成家族企业文化中的一个重要部分，使家族人员与企业员工从心底上认同企业，并且当成是一种使命，从而促进家族企业内部管理健康发展。三、国内外研究现状及发展趋势(一)国外研究现状及发展趋势在研究国外家族企业内部管理模式时，国外内部管理动态显得尤为重要。全公司内部管理体系的分级为内部管理，它是体系中最为重要的部分。20世纪80年代后的内部管理制度对现代家族企业有更多借鉴的意义。在1980-1990年间，有许多具有欺诈性质的破产宣告和会计信息致使美国国会的议员对当时的财务报告体系的合理性提出了质疑，由此成立了反虚假财务报告的委员会，并由此发表了著名的COSO报告。1988年4月，美国注会机机构颁发《评审准则公告第55号》，第一次对内部管理由内部管理结构取代给予了规定，组成内控的要素从那时起即为控制程序、会计系统和控制环境，这当中不同经济项目的编报、登记、研究、鉴定和归类的手段在会计制度中均有不同定义。Neubauer和Lank（美国）在1998年从家族企业治理的概念、家族制度、古典治理结构、董事会、控制、治理实践等多个角度全面地分析了家族企业内部治理问题他们认为企业治理结构是一个系统，这种系统指挥着公司的各项活动，监督着管理层，并对公司的利益相关者的负责。Leach等人在1999年研究的表明，家族企业只有很好地将企业主、董事会以及管理者三者进行整合，构建一个优化的公司治理结构才能在当下和未来很好地经营，取得成功。他们认为，家族企业应将家族理事会纳入企业治理结构，正是地或非正式地讨论家族与企业事务。关于家族企业治理机制Mustakallio，Autio和Zahra在英国年在2002年建立了“契约——关系”治理模型，认为家族企业治理是基于社会信任的正式的契约治理和基于私人信任在家族信任年的非正式的关系治理的融合，并提出了一系列治理机制及其与决策质量关系的命题。Steier（美国）在2001年认为对家族企业而言，信任是企业生存和发展的基石，同时也代表了一种特别重要的战略优势和资源。信任可以减少监督资本，从而减少交易成本。在企业发展的初期，由于家庭关系的信任使企业在很大程度上减少了交易成本；随着企业的发展，作为一种治理机制的信任的优势更...