第1页共40页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共40页销售总公司(2007年)经营计划编制部门:产品部、医院一部、财务二部、信息部、黄埔公司X1\T
T\A1\A3\M6\E1\M5产品组销售总公司二○○六年十月第2页共40页第1页共40页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共40页目录第一部分:2006年经营情况简述——————————2第二部分:2007年销售分析预测----------------------9第三部分:2007年计划指标————————————111、销售总目标:见附件一—————————372、业态(集团/公司/区域)销售:见附件二———383、品种总销售:见附件三——————————404、骨干品种销售目标细分:见附件四——————415、财务预算总指标:见附件五————————56第四部分:2007年主要增长点———————————11第五部分:2007年营销措施————————————21第六部分:需集团协调和改善的主要工作————————34第3页共40页第2页共40页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共40页第一部分:2006年经营情况简述一、经营成果概述:2006年,在集团公司的正确领导下,在各部门的大力支持下,销售总公司认真贯彻落实《2006年工作大纲》所明确的任务,面对激烈的市场竞争,销售总公司各级领导与全体营销将士恪尽职责,继续对分组销售、组织机构建设、分付管理、费用预算、省公司建设、产品价格维护、资源配置等工作进行了完善和推进,通过一年的努力,进一步夯实了各项基础工作,营销管理水平得到进一步提升,现将2006年主要经营成果概述如下
(一)经济指标:1、销售:到2006年10月25日止销售总公司总体发出98785