公司D支部书记2023年抓基层D建工作述职报告2023年，在国投D委的正确领导下，自己坚持以新时代中国特色社会主义思想和D的二十大精神为指导，坚持D建工作和公司经营同谋划、同部署、同推进，在服务大局中提高政治站位，在聚焦主业中把握职责定位，全面完成了D建工作各项目标任务。现就具体情况报告如下：一、职责履职情况一是强化措施，扎实履行政治责任。认真落实抓D建工作第一责任人职责，先后主持召开支部理论集中学习共X次、集中研讨X次，开展D性教育X次，公司上下忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉更加深入。主题教育期间，累计开展调研次，解决突出问题个，形成调研成果X个，领导班子检视梳理问题X个，完成整改X个。严格执行《意识形态工作责任落实制度》，着力担负起意识形态工作主体责任。工作中主要做到了“三个带头、三个亲自”，即“带头抓意识形态工作、带头管阵地把导向强队伍、带头批评错误观点和错误倾向，重要工作亲自部署、重要问题亲自过问重大事件亲自处置”，班子其他成员按照“一岗双责”要求，抓好分管工作，负起职责范围内的意识形态工作领导责任，形成统一负责、责任分工明确的齐抓共管工作格局。二是加强学习，全面提升服务能力。坚持不懈用新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，以开展主题教育为主线，深学细悟新时代中国特色社会主义思想和D的最新理论成果，重点学习了D章、《D的二十大报告》《著作选读》《新时代中国特色社会主义思想专题摘编》、考察山西重要讲话精神、新时代中国特色社会主义思想专题摘编省X调研晋城讲话精神内容，持续推动理论武装持续走深走实。认真落实“三会一课”制度，将学习D的二十大精神纳入每月理论学习计划，班子成员授专题D课讲X次，D员集中学习共X次，先后组织观看《全市十佳身边榜样颁授仪式》《榜样7》《榜样8》等专题片，撰写学习心得X骗，进一步强化了D性修养，提升了服务发展的能力本领。三是聚焦发展，高效完成各项任务。在经营指标方面，全年实现经营收入X万，利润总额X万，经济增加值X万，完成了同国投公司的各项经济指标。在工程项目监理方面完成凤城康养中心、国投王莽岭卧龙山庄、陵川锡崖沟景区双创工程（俱乐部、驿站）等重点工程的监理工作。同时还完成了凤城Yeah项目、环境提升温馨湖项目、国投丈河康养项目、国投办公楼装修项目等监理业务。公园里二期项监理项目、国投王莽岭索道监理项目正在建设中。在为职工谋福利方面，5月份公司给员工统一定制发放了工作服；7至9月份考虑到高温天气作业施工的艰苦，依照国家政策给大家发放了高温津贴；11月份为公司全体职工办理了体检卡。在规范公司良性运营方面，撤销原有的业务科技术部、总工办3个部门，新成立了D办、市场部、项目管理中心三个科室，对科室成员进行了优化配置。四是夯基固本，筑强基层战斗堡垒。严格落实“一岗双责”，与班子成员、部门负责人、项目总监签订《D建工作目标责任书》，自觉执行“三重一大”、招投标等管理制度，主动接受审计部门指导监督，确保了D对国有企业的全面领导。坚持重大事项组织班子成员进行讨论决策，完善“三重一大”事项决策内容、规则和程序，修改完善了公司《员工考勤管理制度》，制定出台了《鼓励员工考证奖励制度》《监理项目管理考核办法》《年休假制度》《业务承揽和经营管理办法》，员工自我发展的内生动力和企业市场竞争力达到了进一步增强。严格落实中央八项规定及其实施细则，定期开展作风督查，引导D员干部从自身做起、从小事做起，严格要求自己，时刻警醒自己的初心和责任，公司D支部的战斗堡垒作用得到全面巩固和强化。二、2022年度问题整改情况针对上年度述责述廉报告里指出的一是教育引导不够，二是创新载体不够问题，进行认真整改落实：一是强化理论武装，引导D员干部坚定“四个自信”；二是建立创新意识，加强创新意识的培养，让员工明白创新是企业持续发展的核心动力。三、存在的问题不足一是系统研究不够深入。面对新形势对D建工作的新要求，真正静下心来分析D员队伍现状投入的精力不足，导致对D建工作研究不深入、不系统，工作成效不够明显。对加强基层D建...
