医院科主任竞岗发言稿(3)2）科室每月最少进行两次业务学习；3）每半年举办一次120院前急救演练；4）每年举行一次专业知识竞赛和技术比武；5）科主任、护士长每年参加参加一次学术交流会，要求有论文发表。5科学管理，量化考核项目**科室医护人员量化加减分标准（每人基层分100分）1）加分项目：医院奖励+20分科室奖+10分发表论文每篇+20分参加职考+5分上学+5分锦旗一面+10分做好事一次+2分加班一次+2分感谢信+5分参加开会学习一次+2分民主测评20分领导印象50分2）减分项目：打架一次―50分不听从管理―20分被投诉一次―20分脱岗一次―10分发生纠纷一次―5分医院处罚一次―10分丙级病例一份―5分电话不通―5分迟到一次―2分早退一次―10分登记少一次―1分卫生差一次―2分请假>3个月―50分>2个月―20分>1个月―10分综上所述。科主任不只是一种权利和荣誉的象征，更是一种责任和奉献。要当好科主任，除了要有过硬的专业技术，还要有旺盛的精力，要有严格科学的管理方法，敏捷的思维应变能力，超强的耐受力和沟通能力。当好一名科主任还真不容易。本次竞聘不管自己是否成功，我都将坚决服从医院工作安排，一如既往的支持医院的各项工作，继续为医院的发展积极出谋献策，为共同打造XX县区医院的美好明天而努力奋斗。最后，我用一句俗语来结束我今天的竞聘演讲。“是骡子是马，拉出来溜溜。”谢谢大家。第1页共1页
