房管局干部作风问题整治方案VIP免费

房管局干部作风问题整治方案一、落实自查自纠，加强整改措施。我局通过设立开展干部作风专项整治活动举报电话，召开座谈会、发放问卷调查、调研走访等方式，共收集涉及作风建设上五个方面的建议和意见20余条，经归纳整理成问题10条，对查找出来的问题，明确了整改方向、具体措施、时间表和责任人。二、查摆的问题存在形式及整改措施。1、办理房产证周期能否再缩短一些时间。整改措施。1、我局严格执行限时办结制，在规定时间内办理了房产证。2、我局已在2013年10月15日起对有关审批事项做了新调整：国有土地范围内房屋所有权登记，审批时间十个工作日；集体土地范围内房屋所有权登记，审批时间十五个工作日；抵押权登记，审批时间三个工作日；预告登记、更正登记，审批时间三个工作日；3、今后，我们将尽可能的缩短办证工作日，对办证材料齐全的客户能当时办理的决不拖延，确实不能当时办理的，在限时办结内一定办理并电话告知领证日期或提供咨询电话。整改时限：2014年7月底，责任人：，分管领导：。2、保障性住房准入制度和分配原则、分配时间宣传不够深入。整改措施：1、我历年均已制作“公租房租赁申请指南”宣传单，发至各社区，并在电视台宣传；2、今后将进一步拓宽思路，灵活方式，扩大宣传渠道，通过各种载体进行宣传。整改时限：2014年7月底，责任人：，分管领导：。3、办事指南、工作流程等有待进一步公开。整改措施：一直以来，我局已将办事指南印制成册，放置在行政服务大厅，提供给广大客户，同时在相关网站、公开栏公示。今后，我局将进一步扩大公开力度，规范工作办理程序，细化工作流程，方便群众办事。整改时限：2014年7月底，责任人：，分管领第1页共3页导：。4、物业管理企业缺乏力度，有些小区卫生环境比较差。整改措施：我局将加大力度，加强监管，以五城同创为契机，进一步规范物业企业管理服务行为，提升管理服务水平，维护广大业主权益，创造优美、和谐的小区环境。（4月22日，县人大来我局调研物业管理规范化管理工作，我局已草拟《县物业管理细则》并报县人大、政府审议）。整改时限：2014年7月底，责任人：胡晓英，分管领导：。5、部分干部工作不够主动、工作方式不够灵活，工作中，存在着因循守的观念，习惯于按旧框框，老规矩办事，不敢于破旧立新，有待一步提高。整改措施：1、加强自我修养，提高综合素质，加强业务学习。2、严格要求自已，自觉遵守工作纪律，严谨、规范、科学地做好各项工作。整改时限：2014年7月底，责任人：，分管领导：。6、部分干部职工自认为工作好、表现好，无违反“八项规定”、“四风”行为，认为无关紧要，是党员领导干部的事，对“整治干部作风活动”认识存有偏差，态度不够端正，个别同志工作态度相对较差，需加强改进，影响房管形象。整改措施：1、加强政治理论学习，提高自身素质，进一步端正学习态度。2、强化工作的责任意识，进取意识，服务意识，工作中做到踏踏实实，认真负责，要以高度的责任感做最好的工作。3、进一步落实科学发展观，在工作中展现干部良好的工作作风，富于创造性，把握规律性，做好本职工作。4、加大制度制度执行力度，提高自我管理能力，规范干部职工行为。5、召开全体干部大会进一步强调。整改时限：2014年7月底，责任人：，分管领导：。7、部分干部大局意识薄弱，为整体工作考虑的较少，只限于完成份内工作，未能很好地为本部门工作出谋划策，没有针对实际情况，想办法，解难题。整改措施：加强干部思想教育，第2页共3页增强大局意识，主动为单位工作出谋献策，破解难题，推动整体工作的展开。整改时限：2014年7月底，责任人：，分管领导：。8、一些干部业务知识不够精通，不注重业务知识的全面性，在工作中遇到难题，常常等待领导的指示，说一步走一步。整改措施：加强业务学习和培训，定期开展业务技能考核、竞赛等活动，提高业务能力和业务全面性。整改时限：2014年7月底，责任人：，分管领导：。9、要进一步联系群众。整改措施。1、拓展党员联系群众的途径，丰富党员服务群众的内容，畅通群众表达意愿的渠道，把联系群众作为重点，努力解决群众工作、生活中的实际问题。2、按党组织的要...