一季度工作务虚会发言稿(1)[精选多篇]一季度工作务虚会发言稿下面我将一季度工作开展情况及有关意见建议,向各位领导汇报如下:首先汇报一季度工作情况:一、工作节奏紧凑实现开门红(一)业务工作与融创中国控股有限公司拓展经理、复地股份有限公司、华鸿地产公司、杭州余杭雅居乐房地产开发有限公司等十多家企业分别对接,推介燕尾洲区块和庄头地块。与万科房产对接,跟踪多湖天地总部二期项目前期设计优化方案进展情况。跟进赤山公园区块概念设计方案进展情况。根据规划条件,进一步研究产业结构和业态布局合理化分析工作。参加三清理一规范专项行动部署会,并按照要求开展有关工作。以及其他各项日常工作。存在问题,没有走出去,要多出去走走,主动上门推介商务区地块,就目前国家政策缩进,国企不愿意出来投资,更应该主动上门推介,走出去(二)党建工作1.组织建设。收集制作商投公司新进党员照片上墙。核对市府办机关党委所属党组织基本情况汇总表。与市府办机关党委联系,请示组建多湖科技文化公司成立党支部的相关事项。测算并上报党建活动所需的经费数额。2.宣传学习。组织学习基层党务工作知识,组织召开民主生活会。编制2018年度“两学一做”学习计划、党建外出活动的年度计划,以及主题党日年度工作计划。组织学习十九届三中全会和市纪委七届二中全会会议精神。做好基层党组织“五星争创”申报,参加办公室文明评比工作。各自工作比较繁忙,参与积极度不够,纯粹应付,为了学习而学习,加强业余时间学习和自学,并交流学习心得,分享学习内容接着汇报有关意见建议:一、要加大项目推进协调力度(一)要加大项目推进力度。以问题为导向,按市场经济运行规律,依法依规协调解决项目推进中存在困难和问题,以第1页共2页更大的力度促进项目招过来还要留得住。审批流程慢,效率低,部门间协调困难,下一步可以推进网络办公,网上审批,建立网络审批系统(二)要改善行政服务质量。全面提升行政服务水平,切实提高工作效率,积极为企业搭建平台,吸引更多的重量级企业落户我区。二、内部运行进一步强化落实(一)紧盯目标抓落实很多工作制定目标笼统、模糊,尚不够明确清晰,执行操作起来存在很大个人操作空间。“一张好的蓝图,只要是科学的、切合实际的、符合人民愿望的,大家就要一茬茬接着干,干出来的都是实绩”“如果不沉下心来抓落实,再好的目标、再好的蓝图,也只是镜中花、水中月”。盯住目标,就必须狠抓落实,否则目标就形同虚设,没有任何意义。(二)抓住龙头求突破“在任何工作中,我们既要讲两点论,又要讲重点论。没有主次,不加区别,眉毛胡子一把抓,是做不好工作的”。这就要求我们,抓工作首先要抓住龙头。抓住了龙头就抓住了重点,就能打开局面,撑起格局。当前,与我委洽谈的公司较多多达几十家,要选择几个项目实施重点突破,不能撒胡椒面似的。第2页共2页