动员大会发言稿尊敬的各位领导、各位同事
光阴似箭,日月如梭,转眼间来到了2014年,在过去的一年里,三淅高速西寺段总监办,在项目业主的正确领导和大力支持下,以“为业主服务,让业主满意”为导向,始终坚持“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的工作原则,努力做好“五控、两管、一协调”监理服务工作,在施工标段和中心试验室的同力合作下,工程进度稳步推进,工程质量持续提高,安全生产整体可控,标准化建设继续推广,绿色低碳施工有序开展,作风建设不断加强,圆满完成了二Ο一三年度的各项监理任务
总监办的各项工作多次受到项目公司和上级主管部门的肯定和表扬,在各项检查评比活动中均取得了较好的成绩
成绩和荣誉得之不易,也值得珍惜
但是,我们也清醒的看到,我们组织管理还有待加强,有些制约工期的节点工程进度还存在滞后现象,任重而道远
距离本工程2014年7月31日土建工程完工的节点目标,还有屈指可数的161天
在这短短不到半年时间内,我们要完成50%的施工任务,时间之紧迫、任务之繁重、困难之巨大,是可想而知的
今天的会议是一次统一思想、鼓舞士气、昂扬向上的动员大会,也是一次凝聚向心力的大会、更是我们再接再厉,开展劳动竞赛活动,掀起施工新高潮、走向施工新胜利的动员大会
做为监理单位,我们深感任务光荣,责任重大
在此,我代表西寺总监办全体监理,对完成2014工作特定出以下措施和决心:1、紧紧围绕项目公司的总体部署,落实标准化管理制度,继续督促施工单位做好各分项工程的首件工程认可和样板工程的实施
做好开工前的岗前培训和技术交底工作,尤其是班组技术交底,必须交底到每个施工工人,让每个作业人员都自觉按照规范要求施工,为本项目实现争先创优目标增光添彩
2、继续加强已开工作业面的质量控制工作
路基、台背回填的材料和压实厚度、结构物强度、保护层厚度及桥面护栏施工必须严格控制,隧道初期支护和二衬施工要加大巡