百日攻坚实施方案[共五篇]VIP专享VIP免费

百日攻坚实施方案[共五篇]甘肃宏达路桥建设集团有限公司亨星锦秀城三期“百日攻坚实施方案”根据庆建建发[2014]346号文件《关于开展“全市建设系统安全生产大整治百日攻坚行动专项督察实施方案”活动的安排意见》，切实抓好我项目部安全生产工作，按照公司统一部署，牢固树立“安全生产比天还大”的理念，增强安全生产工作的责任感、危机感，时刻紧绷安全生产弦，坚持安全工作“四个必须和三个转移”，全面推进“安全六防”、“拾缺行动”，为认真开展好“百日攻坚行动”，现制定实施方案如下：一、成立活动实施领导小组组长：刘翔副组长：陈小宏成员。田云振、刘武云、李玮彬、孙建华、贾涛。二、活动主题。贯彻法规、落实责任、治理隐患、遏制事故。三、活动目标：一是深入贯彻各项安全生产法律法规、政策措施，加强对员工的培训教育；二是全面排查和彻底消除坍塌、倾覆、物体打击、机械伤害、触电事故、环境污染、高处坠落、火灾施工中挖断水、电、通信光揽、煤气管道、食物中毒、传染疾病、其他中毒、防风水害等各类安全隐患，根治重大安全隐患，提升施工现场安全防范、抵御风险能力；三是创建“零事故现场，零事故环境”，推进安全生产持续稳定健康发展；四是全面落实“安全六防”工作和“安全拾缺大行动”的隐患整改工作。四、活动要求和内容：（一）深刻学习庆建建发[2014]346号文件精神，坚持以人为本，牢固树立安全发展理念，充分认识安全生产面临的形势和任务，准确把握当前和今后一段时期安全生产工作的规律和特点，克服麻痹松懈思想和厌战情绪，切实做好施工现场安全生产工作。（二）各科室、队必须严格按照庆建建发[2014]346号文件精神和我项目部关于开展“百日攻坚行动”的通知要求，并第1页共3页结合自身实际开展好工作。（三）在每周安全工作会议上，各科室、队要总结汇报活动开展情况。（四）施工现场内进行张贴、悬挂活动期间“百日安全大检查活动”的宣传标语。（五）项目部将定在10月13日开展一次咨询活动，反映安全涉及到千家万户对家庭、社会的重要性。（六）加强员工教育和培训。每周二、周五，上午9：00时、下午16：30时定期对员工进行安全教育培训，由安监站牵头，科室组织人员参加；结合我项目部实际，开展“为了安全生产，我该怎么做”的安全生产大讨论活动。（七）统一入场时间，集中召开班前会。班前会由当班值班人员负责召开，安监站抽查，必须认真开好班前会，并做好班前会记录。严禁不开班前会或在规定时间内提前入场上班。（八）加强现场管理。值班队长和专职安检员必须跟班作业，每班必须要有一名领导值班。进入作业地点前，跟班干部、专职安全员、以及班组长必须首先“三位一体”安全检查，严格执行“敲帮问顶”制度和安全检查制度。严格执行“三大规程”，凡无规程或没组织职工学习，不准施工和生产。（九）深化隐患排查治理工作。每周组织安全大检查，对查出的问题落实整改负责人、整改期限和方案，验收负责人按期进行验收，对未整改完毕的地点严禁作业，直至验收合格，并对查出的隐患建表登记。在活动期间，各科队要定期组织安全自查自纠，对查出的隐患要制定措施，落实专人负责进行整改，确保本次活动的顺利完成。（十）严格事故追查和处理及通报。安监站要坚持对每起事故按照四不放过的原则进行追查，事故单位的跟班干部必须组织事故班组的人员参加追查，并进行全项目部通报。对事故责任者除按规定处罚外，还要进行赔偿。各科室、队要积极行动起来，紧扣“贯彻法规、落实责任、治理隐患、遏制事故”为主题，营造“关爱生命、关注安全、共建和谐”的社会氛围，确保施工期间安全生产形势稳定，推动我公司安全、稳定、健第2页共3页康、和谐的发展。甘肃宏达路桥建设集团有限公司亨星锦秀城三期2014年10月13日第3页共3页