百企提升改造工作方案为加快我县工业企业结构调整和转型升级步伐,促使工业企业上规模、上水平,提升企业自主创新能力和综合竞争实力,推进全县工业转型升级、实现跨越发展,根据2013年县加快新型工业化跨越发展指挥部百企提升改造工作办公室的任务目标,结合我县工业企业实际,特提出如下方案:一、总体要求以科学发展观为指导,按照“一企一策,加快发展”的总体思路,把企业做大做强与产业升级、科技创新相结合,通过积极引导、精心服务,重点滚动培育100家左右的工业企业进行提升改造,参与提升改造的企业要利用三年时间通过技术改造等各种方式将现有设备更新改造一遍,实现固定资产总额翻一番,不断增强企业竞争力和可持续发展能力,培育成为主业突出、核心竞争力强的新型工业企业,促进工业产业结构优化升级,加快全县新型工业化发展
二、任务目标(一)精心组织好现有工业企业的日常生产经营,各项生产经营指标均有较大幅度增长
(二)突出抓好在建项目建设,各项目建设单位要制订具体的在建项目建设进度表,争取项目按时投产达效
(三)没有在建项目的企业,必须在2013年12月底前提出新的发展项目,且必须经县新项目论证办公室论证通过,然后制定具体的项目建设计划表,组织实施
三、工作措施(一)加强组织领导
按照高办发[2013]8号文件规定,县百企提升改造工作办公室设在县经信局,要定期研究发展工作目标任务和实施方案,及时协调解决企业生产经营中的重大问题,负责对企业生产经营及项目进展情况进行调度、督导、通报,确保百企提升改造计划落到实处
各有关部门要借助外力,帮助企业考察项目,推进企业发展
(二)健全组织机构
所有参与百企提升改造的企业要高度重视,一把手亲自抓,分管企业发展的副总靠上抓,并成立第1页共3页专门的组织机构,具体负责本企业改造提升工作,围绕提升改造目标制定出切合实际的工作方案
(三)组织专家会诊
借助省市乃至国家行业主管部门力