小企业管理05任务VIP免费

第1页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共5页小企业管理05任务一、单项选择题：1、中小企业划分的一个重要原则是（）A.真实性原则B.规模性原则C.基础性原则D.相对性原则2、不完全市场是指（）A完全竞争市场B垄断竞争市场C完全垄断市场D寡头市场3、“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫”这句话说明了创业机会（）特征。A.消逝性B.偶然性C.普遍性D.灵活性4.私营企业申请开办获准后，应该在获准后的（）日内提出开业申请A.15B.20C.7D.305.购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，()项不属于审查范围。A.财务状况B.市场状况C.员工知识结构D.出售原因6.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（）。A.互补性B.替代性C.交叉性D.独立性7.以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是()。A.合伙企业B.公司制企业C.集体企业D.个人独资企业8.通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，一般适用于（）小企业。A.资本密集型B.劳动密集型C.生产型D.贸易型9.小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（）。A.进行市场细分B.有效的市场促销C.选准利基市场D.准确的市场定位10.小企业的经营理念一经确定就是（）的。A.一成不变B.不断发展变化C.跳跃性发展D.不断退化11.我国资产负债表的格式是（）。第2页共5页第1页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共5页A.报告式B.多步式C.账户式D.单步式12.信用销售对于卖方来说的最大好处是（）。A.增加销售量B.获得短缺的资金C.增加利润D.利于资金周转13.下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是（）。A.分销渠道B.广告C.定价D.销售促进14.供应链设计应以()为起点。A.核算利润B.顾客需求C.降低物流成本D.缩短运输时向15.小企业选聘人才时最常使用的一种工具是()。A.能力测试B.工作情景模拟C.面试D.品行鉴定16.对于小企业而言，创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是（）。A.模仿型B.改进型C.换代型D.全新型17.产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需成本不高，有利于提高企业的经济效益的情况下，适宜采取的产品创新类型为（）。A.模仿型B.改进型C.换代型D.全新型18.美国微软公司起诉亚都公司软件侵权案，使亚都面临近千万的赔偿。双方陷入的危机属于（）。A.宏观环境制约型危机B.供应危机C.品牌危机D.产品质量危机19.通常，小企业创立期面临的最主要危机是（）。A.资金短缺B.人才危机C.财务危机D.战略危机20.下列各选项中，（）最有利于节税。A.企业间拆借和社会筹资B.向金融机构贷款C.争取财政拨款和补贴D.企业内部入股改造股票二、多项选择题：1.小企业存在与发展的基本理论包括（）A.经济进化论B.不完全市场理论C.规模经济理论D.产业分工理论E.交易费用理论第3页共5页第2页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共5页2.交易费用是指一系列制度成本，包括（）。A.谈判成本B.实施契约的成本C.监督管理成本D.信息成本E.界定和控制产权的成本3.下列选项中，（）属于研究创业机会。A.制定创业计划B.环境分析C.市场调研D.案头分析E.行业分析4.企业家创业的劣势包括()。A.工作压力大、负担重B.成功的机率很低C.工作时间长D.管理工作繁杂E.随时准备承受经营失败的风险5.家族企业的特征有()。A.人文色彩浓厚B.以创始人为核心组成企业决策中心C.难以有较大规模的发展D.家庭与企业的长远目标和利益的一致性E.管理经营比较规范6.商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面，其中包括（）。A.独特性B.管理团队C.财务规划D.内部的管理制度E.风险和退出7.一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间，因而企业应为准备该计划设计一张总日程表，并列出（）等事项。A.必须完成的任务B.优先度C.负责人D.任务开始时间E.任务完成时间8.与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有（）。A.现有企业间的竞争B.购买者的讨价还价能力C.联盟者的加盟D.替代产品的威胁E.潜在进入者的威第4页共5页第3页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦...