办事处公务员考核工作方案一、组织领导为加强对2014年度我单位公务员年度考核工作的领导，特成立年度考核工作领导组，组成人员如下：二、考核内容考核内容
2014年度考核工作主要以个人的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面内容
德是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现
能是指履行岗位职责的业务素质和工作能力水平
勤是指工作责任心、工作态度、学习进取等方面的表现
绩是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益
廉是指遵章守纪和廉洁自律等方面的表现
三、考核对象考核对象为我办在编在职的公务员和事业编制公务员，共计27人，其中公务员13人，事业编制公务员14人
四、考核办法及程序采取平时考核与年终考核相结合的方式进行，以每月机关干部绩效管理考核和年终主管领导评鉴、群众测评为主要依据，平时考核占40%，年终考核占60%
具体程序如下：1、个人总结（述职）
被考核人按照岗位职责和有关要求进行个人年度总结，填写《年度考核登记表》
2、群众测评
组织群众测评会，村两委、直属单位负责人以及部分村民代表参加，被评议人员作书面述职报告
3、分管领导评鉴
分管领导根据个人述职、平时考核记录和群众测评等情况，实事求是的提出评鉴意见
4、确定考核等次
街道党工委负责最终审核
主要依据被考核人考核得分情况，确定考核等次
机关公务员的年度考核等次为优秀、称职、基本称职、不称职；事业编制公务员的考核等次为优秀、合格、基本合格、不合格
总分100-90分为优秀等次分值，总分89-65分为称职（合格）等次分值，总分64-第1页共2页60分为基本称职（基本合格）等次分值，总分59分以下为不称职（不合格）等次分值
对考核优秀人员要在本单位公示5天，对公示有异议的要重新审核
5、考核结果反馈
考核结果确定后以书面形式通知被考核人，并由被考核人在《年度考核登记表》的本
