第1页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共31页宗申产业集团公司e-HR解决方案项目建议书目录前言...........................................................................................................................2第一部分系统需求分析及建议...............................................................................3一、集团需求分析...............................................................................................3二、实施规划建议...............................................................................................3三、管理模式建议...............................................................................................5第二部分系统设计方案...........................................................................................6一、系统软硬件部署...........................................................................................6二、系统网络拓扑结构.......................................................................................6三、eHR应用平台总体构架................................................................................7四、eHR应用平台数据构架................................................................................8五、eHR应用平台技术构架................................................................................8六、系统功能描述.............................................................................................12第三部分系统安全设计.........................................................................................20一、系统安全.....................................................................................................20二、安全管理.....................................................................................................20三、安全防护.....................................................................................................20第2页共31页第1页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共31页前言一直以来，企业家、管理学者都在不断地探索，试图通过越来越现代化的技术手段，结合适当的管理理念或方法，改进企业运营，提高整体的效率。尤其是计算机被应用到商业管理领域，企业管理系统得到了很好的发展。目前贵集团的业务发展迅猛，相应对人力资源的有效管理，提出了更高的要求。人力资源战略规划将是贵集团在新经济的竞争中取得胜利的关键。据此贵集团着手制定了今后的发展规划并以此搭建组织结构作为提升和带动企业整体管理水平和增强市场竞争力的起点与契机。为保障贵集团能够有效推动未来业务的发展，势必要将其人力资源管理体系及战略规划有机的整合。一个好的方案建议，应能够立足于企业的现实需求和长远发展规划，同时根据现代企业的管理特点，结合国内外管理的先进思想形成。为此我们将与贵集团的管理人员进行更为深层次的交流，在基本了解贵集团的经营管理现状和对管理系统的近、远期需求的基础上，结合国内外成功案例，为贵集团未来的第3页共31页第2页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共31页规划提供人力资源管理信息化建议。第一部分系统需求分析及建议一、集团需求分析贵集团是由多级下属企业组成，在集团化运作模式下，人力资源管理的模式也因组织架构的复杂而变得复杂，相应的，人力资源管理系统的信息流因受到集团各级企业在人力资源管理权限上的分工、约束而变得更加细化。集团总部及各级子公司人力资源工作者平时大部分时间都忙于复杂而烦琐的事务性工作，因此，迫切需要由集团总部牵头，建立一套由上到下的全系统人力资源管理计算机系统，改变目前人力资源管理中...
