到目录处山东名嘉集团财务管理手册项目公司使用版(第一版)2011年1月20日2集团及项目公司负责人、财务体系所有人员:你们好
附件为经决策层批准的项目公司财务管理手册的第一版
鉴于:1)财务管理中心的运作与其他中心和部门息息相关;2)在日常运营中,还是会有特殊情况在本手册未有考虑;3)部分地区因当地的特殊环境导致某部分办法未能全部实施;4)部分表格还在修改和完善当中
本手册第一版为试行版,从即日起开始试运行
请相关人员在日常执行当中,根据本手册的管理办法操作;遇到特殊情况未能实施,请立即与集团财务管理中心联系解决
也希望相关人员根据试行情况,及时提出修改意见,以便进一步完善各管理办法内容
另,关于本手册的集团财务管理中心联系人员有:任海燕、陈向飞、师正杰、杨广海祝工作愉快
3签发人:__________________(谢杰豪先生)年月日4目录第一部分总则………………………………………………………1第二部分组织架构和考核管理……………………………………2第一章项目公司财务中心组织架构…………………………3第二章财务垂直管理办法……………………………………4第三章项目公司财务人员考核办法…………………………7第四章项目公司财务副总上岗管理规范……………………13第五章项目公司财务中心员工岗位职责……………………18第六章日常业务完成时间节点要求…………………………23第三部分财务管理办法(内含工作流程)………………………24第一章预算管理办法…………………………………………255第二章财务报表管理办法……………………………………27第三章房款、代收款收支管理办法…………………………30第四章发票、收据管理办法…………………………………36第五章合同付款管理办法……………………………………39第六章费用报销管理办法……………………………………41第一节差旅费管理办法………………