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公司主题活动方案河南红旗煤业股份有限公司党总支2011年9月24日为切实转变干部作风，进一步提高干部执行力，提升工作质量、工作效率和工作水平，着力解决干部履职不力、作风不实、效能不高、纪律不严等问题，根据集团公司党委《关于开展治理“庸懒散软”活动的通知》（大发[2011]27号），结合我公司实际，制定本实施方案。一、总体要求以XX市第十次党代会精神和XX县区第五次党代会精神为指导，全面实践“三具两基一抓手”工作法，着力提升“三个效率”，建立健全“七个机制”，严格落实“十个不允许”的工作要求，切实解决当前个别干部中存在的“庸懒散软”等不良现象，进一步严肃工作纪律，改进工作作风，提高工作效能，使干部队伍精神面貌有明显变化、服务意识有明显增强、工作作风有明显改进、工作节奏有明显加快、办事效率和服务质量有明显提升，为全面贯彻集团公司党委、红旗公司的各项决策部署，圆满完成各项工作任务，促进企业健康可持续发展提供坚强的政治作风保障。二、治理重点在治庸上，重点解决工作能力方面的问题。治理重点。工作上不熟悉业务和政策，工作思路不清、能力不强、标准不高；思想上因循守旧、墨守陈规，缺乏开拓创新精神；对公司部署的工作推进不力，业绩平庸；遇到突发事件，束手无策，造成工作被动，甚至重大损失；工作态度简单粗暴，服务态度、服务质量差等现象。大力倡导务实重干工作作风，引导干部牢固树立高标一流意识，主动落实各项提高执行力的规定，做到在岗知责、在岗知为，优质高效完成各项工作任务。在治懒上，重点解决精神状态方面的问题。治理重点。不愿深入一线、靠前指挥，不能主动深入基层、深入职工群众调查研究，解决实际问题；存在“无过就是功”的思想，事业心责任感不强，碌碌无为、得过且过；对职责范围内的事项推诿第1页共15页扯皮，效率低下等现象。大力倡导奉献进取精神，引导干部爱岗敬业、积极主动、乐于奉献，形成健康向上、创先争优的良好氛围。在治散上，重点解决工作纪律方面的问题。治理重点。纪律涣散，有令不行、有禁不止；不按规定履行请销假手续、迟到早退、脱岗串岗；工作时间打牌下棋、上网娱乐、炒股；干部“走读”现象；会议纪律松弛、来回走动、接打电话、交头接耳；服务意识淡薄，故意刁难服务对象，甚至对服务对象吃拿卡要等现象。着力提升广大干部严谨规范、遵章守纪的自觉性，树立干部队伍的良好形象。在治软上，重点解决干部作风方面的问题。治理重点。不敢触及矛盾，争功诿过；怕得罪人，对待不良现象不敢抓、不敢管，不敢坚持原则、不敢碰硬；好人主义严重，不能开展批评与自我批评，对本部门的管理失之于宽、失之于软等现象。教育引导广大干部敢抓敢管，能够硬起手腕推动工作迅速落实。三、方法步骤治理活动拟安排三个月时间，共分为宣传发动、自查整改、督查问责、健全机制四个阶段进行。（一）宣传发动（9月25日前）。各支部、部门要迅速召开治理“庸懒散软”活动动员会，研究制定治理“庸懒散软”活动实施方案，及时贯彻落实集团公司关于治理“庸懒散软”活动的工作部署，提高对治理“庸懒散软”活动的认识及进一步加强机关效能建设的认识，明确工作目标和工作措施，将责任逐渐分解到单位、落实到个人。要利用支部会、讲座等形式，组织广大干部职工认真XX市第十次党代会精神和XX县区第五次党代会精神。要扎实做好思想发动，形成浓厚的舆论氛围，促进广大干部统一思想、提高认识，加强作风建设，大力提升工作效能，为开展治理“庸懒散软”活动奠定良好的思想基础。各支部、部门实施方案9月25日前上报公司治理“庸懒散软”活动领导小组办公室。（二）自查整改（10月10日前）。各支部、部门要认真组第2页共15页织开展集中排查活动，对照“庸懒散软”四个方面的各种表现，对本部门干部队伍中存在的突出问题进行集中排查。要召开一次专题民主生活会，对查找出来的问题进行深刻剖析，分析问题产生的原因，有针对性地制定整改方案，明确整改时限，抓好落实整改，并认真组织开展一次民主评议活动。干部个人的整改落实情况要在单位内部进行公开，接受民主测评。民主测评不过关的，要重新进行自查整改。各支...