实施性施工组织设编制作业指导书文件编号:ZS/ZY/GC02拟制:工程部生效:2002年11月01日0目的明确实施性施工组织设计的内容及格式要求,规范项目管理行为
1适用范围集团公司工程项目
2术语和定义2
1指挥部:包括项目经理部在内的集团公司在某工程上进行管理的派出机构
2实施性施工组织设计:是具体组织施工的实施性文件,是月计划和工程技术交底的依据,以下简称“实施性施组”
1项目经理负责组织实施性施组的编制、报审
2集团公司工程部负责组织审核实施性施组
3集团公司总工程师批准实施性施组
1实施性施组的格式要求4
1施组封面各项目部可自行设计,但必须反映工程名称、编制单位、编制时间等内容
2施组次页应为格式文件封面,必须包含文件编号、受控印章、文件版号、拟制部门及时间、审核部门/人及时间,格式见附表
3施组第三页应为实施性施工组织设计审核记录表(格式见表S/ZY/GC03),与施组内容装订为一册
4施组文字说明部分应使用A4纸张(210×297),附图及插图均应采用A3或A3加长(297mm高)
2实施性施组编制内容要求如下:4
1编制说明(1)编制依据应包括以下内容:a)工程承包合同;b)设计文件和图纸;c)施工规范及验收标准;d)劳、材、机定额
(2)编制原则a)贯彻执行国家和当地政府制定的方针、政策及相关的工程施工规范、规定等;b)按照基本建设施工程序合理安排施工进度,确保工期;c)贯彻技术与经济统一、科技优先的原则,积极采用适合工程的新技术、新工艺、新材料、新设备,不断提高施工技术水平和施工机械化、工厂化、装配化水平,以提高施工进度和工程质量;d)发挥专业优势,组织文明施工、科学施工、均衡生产,按经济规律搞好企业管理;e)符合国家环境、水土资源、文物保护及节能的要求
2工程概况与特、重、难