电站节能降耗实施方案VIP免费

电站节能降耗实施方案电站2015年1月22日目的为降低和节约电站生产成本，提高综合管理水平，根据总厂文件精神要求，结合电站实际情况特制定本站节能降耗方案：编制：审核：2015电站年1月22日电站节能降耗实施方案为降低和节约电站生产成本，提高综合管理水平，根据总厂文件精神要求，结合电站实际情况开展节能降耗工作，具体实施方案如下：一、成立节能降耗领导小组组长：副组长：成员：二、设备方面节能降耗管理1、枯水期应保持高水位发电，合理调整机组开度，延长机组运行时间，运行时不得超负荷运行，必要时可以降低负荷运行。2、避免机组处于备用状态时启动大功率设备（抽水、空压机补气）。3、机组处于备用状态时应关闭不必要的电源，主要为调速器油泵电源。4、管路存在漏水、漏油及漏气情况应及时处理，杜绝“三漏”三、照明系统管理1、应根据天气变化情况及时调整站区定时照明系统的开启和关闭时间。2、根据时间、场地、照明要求对选择合适的照度；3、采用高效节能灯具和节电器（电子式镇流器、新型优质第1页共15页材料反射器），对厂房、办公区、大坝照明系统安装智能节电器，在楼梯过道安装智能声光节电器等4、职工宿舍照明系统必须做到人走灯灭。5、职工宿舍已安装电能表，每月每个房间规定使用电量为120度，月底进行底数抄写及核算，并张贴公布。四、办公及内务管理1、办公低值易耗品（中性笔、订书钉、笔芯、打印纸）的领用，使用人应本着节约使用2、需打印复印办公用资料尽量减少新耗材纸张的使用，打印资料前应认真检查核对，避免出现因个人粗心大意造成的耗材浪费3、办公室照明系统必须做到人走灯灭，下班后主动关闭办公设备（空调、打印机、饮水机、电脑等）电源。五、培训管理1、加强电站职工的节能意识，提高运行人员的操作水平。2、开展相关宣传活动及定期对运行人员进行培训来提高员工的节能意识，使职工在工作和生活中都能树立“节约能源，人人有责”的观念。六、奖励与处罚措施（1）奖励1、对节能降耗提出合理化个人意见，经电站采纳并取得良好效果的，当月绩效考核加10分。2、对在节能降耗方案实施中表现优异的职工，在年终绩效考核中加10分。3、及时发现火灾或重大安全隐患，以及在突发火灾、安全等事件处理中应对及时表现突出的，当月绩效考核加20分。（2）处罚1、在节能降耗方案实施中虚与应付的，一经查实考核当月绩第2页共15页效10分。2、管理不到位或者未能尽职尽责的，一经查实将根据情节轻重考核当月绩效2-10分。3、领导小组组长将不定期抽查管理情况，并将检查结果纳入个绩效考核体系，根据情节轻重考核当月绩效2-10分。电站2015-01-22第二篇：节能降耗实施方案泾川东收费站关于开展“节能降耗、降本增效”活动的实施方案为降低本站物产耗费，强化本站管理，使本站节能降耗、降本增效取得实效，增强职工对节能降耗、降本增效的思想认识，我站决定6月份在站内开展“节能降耗、降本增效”活动。具体实施方案如下：一、全站职工要高度重视，必须树立资源节约可持续发展观念，进一步增强危机意识，从思想上重视降低成本，通过专题会议研究讨论节能降耗的相关措施，以实际行动响应我所的号召。二、为达到活动目的，我站必须根据自身特点，明确我站节能降耗工作目标要求，广泛宣传、张贴公示，持久开展活动，使职工从思想上真正认识到节能降耗的重要性，使职工在生活中，工作中自觉的“节能降耗，降本增效”。三、广泛收集职工合理化建议，及时采取措施。我站特成立“节能降耗，降本增效”活动领导小组，深入职工日常生活中，随时提醒和要求职工节能降耗。加大日常巡查工作，对夜不熄灯，水龙头不关紧的员工进行思想上的教导，使每一位员工都积极加入到节能降耗的行列来。四、立足本岗，从我做起，从小事做起，自觉节约每一粒粮食、每一滴油、每一滴水、每一度电、每一分钱、每一张纸，相互提醒、互相监督。五、考核办法：我站要从节约办公用品、日常水电和职工伙食三个方面开第3页共15页展“节能降耗、降本增效”工作，站领导小组每日对各班组活动开展情况进行考核评比，指出好的方面和不足之处，月底评选2个优秀班组进行通报表扬，对组织不利的班组进行...