第2页共21页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共21页专业班级机制本2010-4班设计方案报告总2页第1页编号：产品名称光轴轴向快速锁紧装置生产纲领件/年学生姓名赵鹏、赵小双、兀帅军、岳丽花、赵海杰、赵明瑞、左唐粉零件名称锁紧套生产批量件/月1、设计概述轴向锁紧装置在光、电缆生产设备及其他多种行业的生产设备中广泛应用。传统的轴向锁紧装置以螺母锁紧装置、紧定螺钉套锁紧装置和销套锁紧装置最为常见。但传统设计装置存在不少不足之处，为提高轴向锁紧的精密性与可靠性，并且操作方便，现设计一光轴轴向快速锁紧装置来提高锁紧效率。2、设计思路和方案A：掌握光轴轴向快速锁紧装置结构特点和工作原理；B：熟悉光轴轴向快速锁紧装置锁紧套的结构:外套、内锥形套、淬火钢珠、内套、弹簧、拉帽；C：根据技术要求初步提出设计方案并对其分析评价，选出最佳方案；D：根据设计方案进行原理性设计，利用机构的自锁性进行受力分析并加以校核；E：依据设计方案绘制零件图及装配图；F：绘制零件三维图，进行模拟仿真；G:选择合适材料，根据设计图纸加工制造出各个零件；H：对加工的零件进行组装校核。3、设计结果A：满足技术和工艺要求；B：操作简单、便捷，工作效率高；第3页共21页第2页共21页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共21页3、总结和体会此锁紧装置能够实现轴向快速锁紧，操作简单方便、效率高，满足多方面性能要求。与传统锁紧装置相比，精度和自锁性能较好，但加工成本较高。专业班级机制本2010-4班工程管理报告总2页第1页编号：产品名称光轴轴向快速锁紧装置生产纲领件/年学生姓名赵鹏、赵小双、兀帅军、岳丽花、赵海杰、赵明瑞、左唐粉零件名称锁紧套生产批量件/月第4页共21页第3页共21页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共21页一、单件生产1、生产过程组织：(1)生产过程的空间组织：采用工艺原则，在零件加工中，将各个车间合理的利用起来，指定小组成员在不同车间完成指定的零件加工。（2）生产过程的时间组织：采用平行顺序移动方式。首先组织不同的人加工不同的零件，先完成的零件送到装配车间，将能装配的部分先进行装配。最后将全部零件加工完成以后进行总体装配。2、人力资源配置：（1）方案设计：以赵鹏为组长，全体成员合理分工，具体分工为：（A）方案设计由赵海杰同学完成；（B）绘制零件图和装配图由赵鹏同学完成。（2）材料采购：主要由赵小双同学负责。（3）零件加工：主要由兀帅军同学和赵小双同学负责。（4）装配：主要由赵明瑞、岳丽华、左唐粉同学共同协作完成。（5）调试：由同学赵明瑞、岳丽华、左唐粉负责，在老师指导下完成。3、生产进度计划与控制（1）生产进度计划5月17日至5月25日：初步完成设计方案。6月12日：完成材料的采购。6月13日至7月2日：完成大部分零件的加工。7月3日至7月5日：完成光轴轴向快速锁紧装置的装配。7月6日至7月7日：完成光轴轴向快速锁紧装置的调试。7月8日：完成四大报告的填写。（2）进度控制（A）通过负责人每日汇报制度，确保日生产计划顺利完成。对由于客观原因未完成的任务，提出补救措施。第5页共21页第4页共21页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共21页车床上￠36报告（B）在计划实施过程中，对于可预知的、可能导致生产计划无法按期完成的负责人，应提前向组长提出，由组长安排其他人员来完成。（C）合理安排零件的顺序，并根据实际情况实时进行动态调整。4、质量管理（1）总体上采用“相互检测，由指导老师最终审查”的原则来保证质量。（2）在设计阶段，分析零件的使用要求，设计合理的结构形状和公差要求，确保其使用性能。（3）在加工阶段，根据零件图提出的精度要求，合理设计加工工艺。（4）在检测阶段，若加工精度达不到要求，则分析其原因，提出改进措施，重新加工。（5）在装配阶段，对每个零件进行加工精度复查，确保装配精度。5、现场管理（1）优化工艺路线和工艺布局，提高工艺水平，严格按工艺要求组织生产，使生产处于受控状态，保证产品质量。（2）...
