第1页共35页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共35页目录一、工程项目管理模式............................................................................................................................................2二、工程项目管理目标............................................................................................................................................3三、工程项目管理序目............................................................................................................................................4四、工程项目管理总流程图解................................................................................................................................5五、招标工作程序...................................................................................................................................................6六、监理工作程序...................................................................................................................................................7七、质量控制程序...................................................................................................................................................8八、工期控制程序...................................................................................................................................................9九、成本控制程序..................................................................................................................................................10十、重要材料控制程序........................................................................................................................................11十一、设计变更及隐蔽工程验收程序..................................................................................................................12十二、竣工验收程序....................................................................................................................................13十三、合同管理及信息资料管理程序..................................................................................................................14十四、菲迪克职业道德准则..................................................................................................................15十五、中国工程咨询业职业道德行为准则..............................................................................16十六、工程项目管理总流程简析..........................................................................................................................18第2页共35页第1页共35页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共35页一、工程项目管理模式工程总承包是指从事工程总承包的企业（以下简称工程总承包企业）受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包主要有如下方式：1．设计—采购—施工（EngineeringProcurementConstruction,简称EPC）/交钥匙总承包（LumpSumKey，简称LSTK）设计—采购—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、成本全面负责。交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。2．设计—施工总承包（Design-Build,简称D-B）设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设...
