工程物资采购管理VIP免费

第1页共54页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共54页工程物资管理办法1总则1.1本办法适用于公司各生产单位的工程物资管理。1.2实行科学管理，严格按照程序组织订货、采购、运输、收发、贮存工作，防止物资积压，降低物资损耗，节省流通费用，加速物资和资金周转。1.3监督施工生产单位合理使用物资、能源。加强定额管理，严格验收、发放、回收和核销制度。开展节能节约、代用和综合利用措施，节能降耗，降低企业成本。2物资管理机构职责2.1工程管理部职责2.1.1指导公司各单位贯彻执行国家、行业、企业有关物资管理的方针、政策、法律、法规、规范、规章、标准和制度。2.1.2参加编制公司物质和节能管理办法，并参加实施、监督和检查。2.1.3负责对全公司各生产单位的物资采购、供应、验收、贮存、使用等物资管理、成本管理和节能降耗工作的指导、协调和检查工作。组织TQC攻关活动，负责推广典型经验，促进全公司物资供应和物资现代化管理工作。2.1.4负责全公司物资方面贯标工作和管理，负责分管程序《物第2页共54页第1页共54页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共54页资机械采购控制程序》的编制、修订和检查指导实施工作，履行其它程序中的相应职责。2.1.5掌握全公司周转材料的数量、动态，依据变化情况及时调整台帐；负责公司周转料租赁费的验工计价工作。2.1.6负责全公司周转材料的购置、评估、处理工作，负责公司资产清查和内部预算中有关物资方面的工作。2.1.7组织开展全公司物资执法大监察活动，并负责监察材料的总结、上报工作。2.1.8负责全公司各种物资统计报表的收集、保管和上报工作。组织开展物资大清查，并统计上报。2.1.9定期或不定期组织物资管理的检查和评比活动。2.1.10负责物资招标采购的管理工作，参与物资集中和招标采购，指导基层单位的物资采购工作。2.1.11协助主管部门对基层单位的物资人员进行培训。2.2生产单位工程管理科材料室职责2.2.1组织实施上级颁布的物资管理标准、制度、办法，按照公司物资管理办法的要求，实现物资计划采购、检验、发放的有效控制，确保使用的物资符合标准。2.2.2负责本单位的物资成本管理工作，制定本单位物资成本管理措施，并负责实施。2.2.3负责本单位的物资管理工作，履行主责程序文件的相应职第3页共54页第2页共54页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共54页责。2.2.4负责物资采购计划、供应、验收、贮存、发放、使用等日常管理工作。2.2.5负责对所辖项目的物资管理工作进行监督、协调、检查。2.2.7负责顾客提供产品的供应和管理工作。2.2.8负责本单位物资采购计划的编制及组织供应工作，确保现场需要。2.2.9负责本单位周转料具的购置、建帐、租赁、使用、保管、摊销、报废等工作。2.2.10负责收集填报公司要求提报的物资统计报表。2.2.11负责本单位物资的招标采购工作。3工程物资计划及统计管理3.1工程物资需用计划的编制及审核3.1.1物资需用计划编制程序：生产单位施工技术部门按照公司下达的年度施工生产计划，依据工程设计文件或施工图纸中的实物工作量、施组和物耗定额，按实计算工程量，编制单位工程主要物资需用计划。物资需用计划应在开工前一次编制完成，经技术负责人审核，主管领导审批后报送物资部门，做为编制采购计划的依据。3.1.2物资需用计划的内容：工程消耗的各种原材料、半成品均应编制物资需用计划。物资需用计划应包括封皮、物资需求汇总表及大型工程分部工程物资需第4页共54页第3页共54页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共54页求明细表等，其基本内容应包含：⑴．工程项目名称、施工单位、计划供货时间。⑵．物资名称、类别、规格、型号、数量、材质、采购方式。⑶．合同或设计文件有特殊要求时，需注明有关技术参数、标准，提供加工图、规范、图集、图纸或样品生产厂等。⑷．对质量、环境、职业健康安全有特殊要求的应填注具体标准。⑸．制表人及审批人签字。3.1.3对于施工过程中的设计变更，应做到变更内容和变更需求计划同时编制、审批，报送物资部门。因施工...