市政工程处理突发事件应急预案VIP免费

第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共7页2010年一期市政工程10标处理突发事件应急预案编制：审核：审批：第2页共7页第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共7页北京城建五建设工程有限公司2010年8月为了保证本标段施工期间安全生产和文明施工的顺利进行、切实做好施工期间安全生产和安全保卫工作，杜绝发生安全事故和其他突发事件，维护正常的社会秩序和工作秩序，结合项目部实际，特制定本预案。一、方针与原则1、指导方针：以三个代表重要思想为指导，贯彻落实各级政府部门对安全生产和文明施工的要求，体现以人为本的思想，总结本公司在以往同类型工程安全保卫工作行之有效的经验和方法，采取措施，落实安全生产责任主体，强化基础工作，建立项目部安全保卫机制，确保施工期间突发事故应急处理工作及时、高效、有序进行，保障项目部员工的身心健康，保证财产不受损失，确保公司的安全稳定。2、工作原则预案为亦庄市政工程10标项目部施工期间突发事故应急处理工作的基本程序和组织原则。本预案适用于项目部施工期间突发事故的处理。第3页共7页第2页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共7页坚持安全第一预防为主的基本方针，建立安全生产和保卫工作的长效机制。本预案在实施应急处理工作中实行“确保人员安全第一”的原则。做到统一指挥、各负其责、密切协调、快速反应、科学决断、有效处置、确保安全、局部利益服从全局利益。二、应急策划1、危险分析10标项目部作为在施市政工程，施工期间容易出现的突发事件主要有：社会治安事件：火灾事故；群体纠纷事件；食物中毒事故。根据以上4项主要事件的发生规模、影响范围、严重程度将突发事件划分为：一般突发事件、较大突发事件和重大突发事件。2、应急程序一般突发事件（例如：轻伤等）启动第三级应急程序；较大突发事件（例如：重伤等）启动第二级应急程序；重大突发事件（例如：伤亡等）启动第一级应急程序三、应急准备第4页共7页第3页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共7页1、机构与职责为保证应急救援工作反应迅速、协调有序，公司设立以总经理为总指挥、相关处室配合的安全指挥部，为公司一级应急机构，负责对春节期间突发事件的统一领导和指挥。二级三级应急机构设指挥、副指挥各一名，组员若干名。应急机构北京城建五建设工程有限公司安全指挥部亦庄10标市政工程项目部处理突发事件领导小组1)决策机构总指挥廖安国副总指挥贺德昌施工期间项目处理突发事件领导小组组长李栋昀2)管理机构应急抢险组通讯交通组施工期间项目处理突发事件领导小组：纪翔朱铁成王其旺徐文坊刘靖岗位职责1)总指挥职责：负责对重大性突发事件的全权处理，全面管理安全指挥部运作，结合公司特点提出工作目标、思路和方法。第5页共7页第4页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共7页发生重大突发事件后，立即赶往现场，协调各方面关系。指挥现场救援工作，防止事故进一步扩大，批准救援措施。2)副指挥职责服从总指挥调动，协助总指挥或在获得总指挥授权后对重大突发事件的处理，负责对较大性突发事件和一般性突发事件的全权处理，按照总指挥的指示精神，负责安全指挥部的各项工作。发生重大突发事件后，立即赶赴现场，协助总指挥组织协调各方面关系，随时掌握事故的发展情况。指挥各级应急机构的救援工作，收集事件相关信息，传达总指挥的决定及救援指示3)项目领导小组组长职责服从总指挥、副总指挥的调动，协助副总指挥或在获得授权后对本项目突发事件的处理，具体管理本项目春节期间的日常工作及时向上级领导汇报各种情况，协调处理相关事务保证第一时间到达事故现场，带领各级应急抢险队进行救援工作，工作中实施确保人员安全第一的原则，积极抢救受伤人员，减少财产损失、保护现场等。事件处理完成后，负责恢复现场。4)组员职责：服从总指挥、副总指挥、队长和组长的调动，负责对突发事件处理工作的具体实施，做...