第1页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共19页市场部管理手册第2页共19页第1页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共19页×××××××有限公司2010年1月19日第3页共19页第2页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共19页目录一、市场部2010年组织结构图.....................................................................................................2二、人员定位、责任系数及评估指标...........................................................................................4三、市场部人员的职责及薪资待遇...............................................................................................6（一）市场部经理（管理水平、协调水平、综合能力）...........................................................6（二）产品经理..............................................................................................................................7（三）、渠道营销总监..................................................................................................................9（四）区域经理............................................................................................................................10（五）工程技术服务部.................................................................................................................11（六）信息专员（计算机水平，协调水平，综合分析、评估）.............................................12（七）平面设计岗位职责............................................................................................................13（八）薪资待遇............................................................................................................................14四、市场部日常管理制度............................................................................................................15五、培训........................................................................................................................................17六、总结........................................................................................................................................18七、计划........................................................................................................................................19撰写：审核：日期：2010-01-26抄送：市场部各部员、人力资源部、总经理第4页共19页第3页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共19页一、市场部2010年组织结构图注：市场部经理的职务代理人为副经理，副经理不在时，由市场部经理指定相应的人员代理。目前暂定陆春燕。二、人员定位、责任系数及评估指标序号部门责任人责任系数评估指标一市场部经理10%团队建设、渠道建设、品牌塑造、产值市场部副经理5%协调、沟通、销售，日常管理二产品经理（起步为产品推广专员）25%产品日常事宜处理、产品资料库建设、方案、文章、培训、专家涂料类总经理市场部经理市场部副经理产品经理产品推广专员渠道部区域经理工程技术服务部信息部第5页共19页第4页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共19页1重防腐2外墙3工业漆板材类1清水板2地铁、隧道及涂装板保温类1金属保温板2无机板复合保温板3柔性保温复合板三渠道部30%团队建设、渠道建设、产值1、渠道营销总监团队建设、渠道建设、产值2、渠道区域经理渠道拓展与维护、产值3、渠道区域经理渠道拓展与维护、产值4、渠道区域经理渠道拓展与维护、产值5、渠道区域经理渠道拓展与维护、产值四工程技...
