10月11日县局整改方案整改方案XX县区阳泰集团实业有限公司:2011年10月11日,XX县区煤炭工业局对我公司进行了安全生产大检查,共查出各类问题4条
检查结束后,公司领导立即组织各科室(队)负责人会议,对照所查出的问题,逐条逐项划分责任、制定整改措施、限定时间进行落实整改
现将此次专项检查开展情况汇报如下:一、成立专项检查领导组:组长:李引善(董事长)常务副组长:李红计(总经理)副组长:秦建兵(安全副经理)吴江虎(生产副经理)越敦社(机电副经理)杨双珠(总工程师)张晓光(通风区队长)张广社(副总工程师)成员:各科室、队负责人领导组下设办公室,办公室设在公司保卫科,主任由李军锋同志兼任,负责检查整改工作中的组织、协调、监督、检查工作
二、职责分工:李引善:负责专项检查期间各项工作的全面指挥;李红计:负责专项检查期间各项工作的安全监督;秦建兵:负责专项检查期间各项工作的工程质量以及安全监督;吴江虎:负责专项检查期间各项工作的具体分工、安排布置;越敦社:负责机电、运输业务的专项检查整改工作;杨双珠:负责专项检查整改期间安全技术措施的编制实施;张晓光:负责专项检查期间一通三防业务的整改工作;张广社:负责专项检查期间地测防治水业务的整改工作
全体成第1页共9页员分别负责专项检查期间所安排的职责范围内的具体工作,特别是安全工作,保持统一指挥、步调一致、密切配合,保证建设任务安全、按期顺利完成
三、存在问题如下:问题一
重大危险源监控情况未及时上报县局
重大危险源应急演练结果未及时上报
13600联络巷监控线防护不完善,钢带螺丝未扭紧
13601回采面50X-60X支架顶板破碎
四、整改要求1、为确保该项工作按质按期圆满完成,各科室、队要紧密配合,精心组织、合理安排,周密部署,确保工程顺利实施;2、整改期间由安全科长李强负责组织协调,及时解决存在的问题;3、各