XX公司年度评优方案xx公司年度评优方案为表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，不断增强企业的凝聚力和向心力，推动公司企业文化的健康发展，从而为公司培养出更多、更好、更符合需要的人才，特进行2010年度的评优活动。一、奖项设置、条件和要求奖项名称名额评比要求推荐方式备注优秀管理干部31、在工作品质、能力素质、工作态度方面堪称公司楷模；2、遵守公司经营理念和行为准则，部门之间协调力强；3、具备优秀的领导能力和执行力，善于带领团队开拓性的开展工作；4、具有良好的职业精神和素质。由总经理在部门正、副经理中推荐候选人优秀员工861、在本年度工作品质、能力、工作态度方面堪称楷模；2、工作中具有良好的服务意识；善于从服务过程中寻求改进的方法并获得广大师生的赞同和好评。由各部门经理在本部门员工中评选推荐候选人特殊贡献奖51、本年度内分管工作完成突出，成绩显著者；2、具有创新意识，采用科学的管理和工作方法，提出合理第1页共2页化建议被采纳，对于提高公司的管理水平和经济效益做出突出贡献；3、在制止重大责任事故、安全事故等方面做出突出贡献。由各部门经理推荐，总经理审批二、候选人资格所有奖项的候选人必须同时满足以下条件：1、全年迟到、早退低于3次。2、全年无违反劳动纪律的记录，无责任事故、无经济处罚、无通报批评等任何形式的处罚。3、所有候选人应属于工作年限满一年以上的员工。三、评优工作小组组长：xx副组长：xx组员：xx四、评选办法1、各部门应根据通知要求，严格按照标准和程序组织评选，在评选过程中坚持做到公开、公平、公正；2、各部门经理按本通知要求将候选人名单签署意见后提交人力资源部；3、评优小组对候选人资格进行审核评定。五、评选上报时间20xx年12月24日前将《评选优秀员工推荐表》报至人力资源部。附件：《评评选优秀员工推荐表》《评选名额分配表》xx有限公司人力资源部二〇xx年十二月十七日第2页共2页
