成立公园、社区、志愿者管理委员会实施方案1范文大全第一篇：成立公园、社区、志愿者管理委员会实施方案1关于成立公园、社区、市民（游客）共同管理委员会实施方案根据市委市政府关于公园免费开放和XX市文明创建工作的要求和需要，为全面整合社会资源，加大社区、公众参与公园管理力度，实现以公园管理为平台，以社区参与为支撑，以市民（游客）为载体，实行基础设施共建、信息资源共享、环境秩序共管新机制，达到提升公园服务质量和环境品质，提高公园的管理水平和公园文明程度目的，成立公园、社区、志愿者（市民游客）共同管理委员会，制定其具体实施方案。一、指导思想：以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公园建设发展目标，以人民满意为标准，以创人民满意公园和文明创建工作为重心，坚持以人为本，创新管理思维，整合资源、多方协作，着力改善解决公园存在的难题和突出问题，从而提高公园管理效能，促进公园又快又好全面发展。二、工作目标：实行“三改变、三转变、三突破”，即：一改过去“公园管理公园抓”的模式，将其转变为开放式的协作共建，实现在齐抓共管方面的突破；二改过去强制执行的硬性维护模式，将其转变为“以人为本”的软性引导模式，实现观念和认识突破；三改过去工作在公园内，工作重点在市民游客服务上的局限性和单一性，将其转变为“三位一体”1管理模式，工作各有侧重，满足三方的各自需求和利益。实现人与人之间团结友爱，讲究公德，遵守法规，和谐共处，实现人与社会与自然之间相互融洽，保护环境，共建“五好”社区，共建美好公园的新突破。第1页共25页三、管理委员会组织机构：为切实加强对管理委员会工作的领导，确保此项工作健康、有效开展，特邀请社区、市民游客共同参与，特成立共同管理委员会。管理委员会主任：彭晓林副主任：袁应龙、朱泽芝联络员：张玉联系电话：84480397成员：陈果、张正兴、何业成、何美计、黄和书、周建裕共同管理委员会，设在紫凤公园管理处，由10人组成，公园3名，社区2名，市民（游客）5名，主要负责组织、指导、督查和志愿服务等工作。四、实施形式：依托社区、公园协作、市民（游客）为主体三方参与，以协助公园管理工作为活动主要内容，共建共管。充分发挥行业、社区、市民（游客）的作用，实行公园自主管理与社区市民游客测评监督相结合的管理形式。五、主要工作和具体实施办法：1、主要工作：一是由公园牵头，社区协助，市民（游客）志愿者共同参与管理，共同管理委员会加强对的此项工作的组织和引导，建立工作网络、规章制度、岗位职责和活动方式等。二是抓好管理委员会的组织协调，形成合力。加强XX市文明“十不”宣传，做好自律和志愿者文明劝导活动，劝阻市民不文明游园行为等方面的发挥作用。三是加强社会督查员、公园志愿者队伍建设，开展评选优秀志愿者、志愿者十佳好人好事活动。四是召开多种形式座谈会，沟通情况，征求意见和建议。五是召开文明创建会议，按XX市文明指数测评要求，对照执行，确保达标，同时提高市民对创建文明行业的知晓率、参与率、满意度。六是解决好群众关注的热点和难点问题，为市民游客群众排忧解难。七是通过开展丰富多彩的游园活动或拓展服务领域等途径，为社区、市民服好务，做好事办实事，营造出“人人爱公园，个个护环境”的良好氛围。2、具体操作办法：共同管理委员会的成员是由公园管理者和社区负责人，市民（游客）代表作为文明劝导志愿者，负责第2页共25页共同管理委员会日常工作，具体内容：一是每月管理委员会召开1—2次专题工作会议，进行上月工作情况讲评，布置下月工作任务，年终进行总结评比；二是每季度组织1次培训、开门评园或游园活动，丰富公园文化生活，提升公园文明程度。三是管理委员会每周不定期（含双休日）对公园环境卫生、基础设施、秩序管理、绿化维护、优质服务、文明游园等方面进行2次督促检查、巡视和测评打分。具体内容见《公园、社区、市民（游客）管理委员会督促测评表》。四是公园管理处对管理委员会提出的意见、建议和反馈的问题，及时作出处理，限期整改落实到位，查缺补漏，确保行动质量和效果。六、工作要求：1、...
