本科毕业论文题目：工程项目风险防范措施研究学院:资源与环境工程学院专业:建筑经济管理学号:014906201988学生姓名:何立俊指导教师:储昭海日期:2009年12月摘要工程的投标、承包是一项充满风险的事业，以往承包商不惜一切代价低价中标，高价结算的情况随着招投标工作的日趋严谨越来越不可能。而随着工程量清单计价的逐步推进和完善，在工程竞争日益激烈的今天，招投标越来越规范，中标不再是终极目标。风险是客观存在的，具有不确定性因素，如何有效防范工程项目的投标风险，保证中标并获得合理的利润，也是施工投标企业项目目前需面对的问题。风险管理作为一门系统的管理科学于上世纪中叶被提出后到80年代才引入我国，并日益受到重视。风险分析是招投标人在招投标阶段工作的核心，为有效规避投标经营风险，建立和完善前瞻性市场研究开发机制，建立高素质投标经营队伍，形成有效的激励约束工作机制，是指导企业投标工作、提高中标率和提高投标经营质量的有效途径和方法。以下根据本人工作经验，对工程项目投标阶段可能存在的风险进行分析，并谈谈风险防范的措施。关键词：工程项目；投标风险；防范意识AbstractProjectbidding,contractingisariskyundertaking,thepreviouslowatallcoststhecontractorwonthebid,thehighcostsettledthecasewiththeworkoftheincreasinglystringentbiddingincreasinglyunlikely.WithBillofQuantitiesofthestepbystepandimprovementinengineeringinanincreasinglycompetitivetoday,biddingmoreandmorestandardized,thesuccessfultendererisnolongertheultimategoal.Riskisanobjectivereality,andwiththeuncertaintiesinhowtoeffectivelypreventtheriskofprojectbiddingtoensurethesuccessfultendererandobtainareasonableprofit,butalsobusinessprojectsofconstructiontendersnowneedtoface.Riskmanagementasasystemofmanagementscienceinthemiddleofthelastcenturyhasbeenmovedtothe80'sbeforeweintroduceourcountry,andmoreandmoreattention.Riskanalysisisabiddingstageintheheartofthebidding,inordertoeffectivelytenderfortheoperationtoavoidrisks,establishandperfecttheforward-lookingresearchanddevelopmentofthemarketmechanism,establishatenderfortheoperationofhigh-qualityteam,toformaneffectiveincentiveandrestrictiveworkingmechanismtoguidecompaniestobidforworktoimprovetherateofsuccessfultenderfortheoperationandimprovethequalityoftheeffectivewaysandmethods.Followingisthebasisofmyworkexperience,tenderstageofprojects,analysisofpossiblerisks,andtotalkaboutriskpreventionmeasures.Keywords:engineeringprojects;biddingrisk;preventionawareness目录1风险...........................................11.1工程项目风险防范...........................................11.1.1工程项目风险概念...............................................11.1.2工程项目风险分析原理...........................................11.1.3工程项目风险分析方法...........................................32工程项目风险分析...............................72.1建筑工程的风险识别.........................................72.2建筑工程的风险分析及评价...................................72.3建筑工程管理因素给建筑企业带来的风险.......................82.3.1技术与环境方面的风险...........................................82.3.2经济方面的风险.................................................82.3.3合同签订和履行方面的风险.......................................93工程项目风险防范措施..........................103.1建筑企业防范风险的方式....................................103.1.1控制风险......................................................103.1.2转移风险......................................................113.2建筑企业防范风险的措施....................................123.2.1...
