第1页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共10页工程项目管理目标责任书为了加强工程项目管理,降低项目施工成本,提高企业经济效益,明确公司与项目部的责任权利
(以下简称甲方)与项目经理部(以下简称乙方)按照公司有关管理制度的规定,结合本项目的实际情况及甲方与业主(下同)签订的合同条件,在项目施工成本测算的基础上,经双方协商,签订本项目管理目标责任书,作为共同遵守的依据
一、工程概况1工程名称2业主名称3结构、面积结构:层其中地上:层地下:层面积:4工程付款条件预付款:√垫资款:按月或分阶段付款:5合同工期日历天:360开工时间:竣工时间:二、施工组织方式1、本项目组成以为项目负责人,为项目经理的项目部,负责项目施工的全过程管理
2、项目的劳务分包由乙方选择有资质、技术过硬的劳务队伍
第2页共10页第1页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共10页3、项目中的防水、消防、暖通、机电设备安装、以及智能化工程等施工,由乙方选择具备相应资质的专业化公司承担施工
三、项目管理责任目标范围1、责任范围:按照本项目招、投标文件、设计图纸、经核对并经审计单位与业主认可的工程量清单、图纸会审纪要和甲方同业主签订合同约定的所有施工范围
2、现场管理:乙方必须严格执行公司安全环境管理体系、《项目管理手册》以及公司现行《施工现场管理规定》和标准《企业形象》等规定,该项目质量达到合格工地和安全达到创优标准
3、工程质量:乙方须遵守并执行公司质量管理体系文件及质量管理措施的有关规定
确保该项目达到GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》的一次性验收合格标准,并确保实现目标
4、施工工期:按甲方与业主所签订的合同约定的工期条款执行
如因乙方自身原因引起的工期拖延
5、安全施工:乙方应严格执行建设部颁发