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工程项目管理目标责任书63VIP免费

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第1页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共10页项目承包责任书甲方:四川省晟茂建设有限公司乙方:四川省晟茂建设有限公司第()分公司第()项目部经甲方评议,聘任为项目经理,组建四川省晟茂建设有限公司第()分公司第()项目部,并对项目部所负责的工程的工期、质量、安全、材料(含周转材料;除甲供钢筋、水泥、商品砼、砖、砂、石子、装饰主材)、机械、土建劳务班组、现场管理、资金回收、社会信誉等负责,甲方对乙方实行目标责任考核。为明确公司与项目部的责、权、利关系,结合该工程的具体情况,依据工程项目管理规范,经协商特签订本工程项目管理目标责任书,供双方遵照执行。第一条工程概况1、建设单位:2、工程名称:3、工程地点:4、建筑面积:5、合同造价:第二条承包内容1、建设单位发包的土建、装饰(除幕墙及二次精装)、室外总坪全部工程内容。2、设计变更、技术核定单、图纸会审纪要、会议记录的项目和内容;3、建设单位委托的其它工程项目和内容;4、乙方施工准备(含临设搭建、道路、围墙等工作内容(除临时用水、临时用电敷设)→工程竣工退场(包括场地清理)→工程保修期满前的全过程并收清全部工程帐款;5、乙供材料:工程所需的所有材料(除钢筋、水泥、商品砼、砖、砂、石子由甲方提供;含所有模板、木方、安全网、兜网、辅助材料及低值易耗品等)全部由乙方进行采购及保管;第2页共10页第1页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共10页6、机械:该工程所需的所有机具(含垂直运输机械、搅拌机、钢筋调直机、切断机、弯曲机、裁板机、平刨机、压刨机、钻孔机、振动器、振动棒、平板振动器等)全部由乙方自行租赁、保管、养护、管理等;7、周转材料:该工程所需的所有周转材料(含架管、扣件、工字钢、异性钢模板等)全部由由乙方自行租赁、保管、养护、管理;8、劳务费:该工程所需的土建劳务费(含临时设施、安全文明施工费、赶工措施费、夜间施工费用、二次搬运费等);9、管理费:该工程由乙方代甲方进行现场管理。第三条承包方式费用包干(详第六条)、风险抵押、独立核算、奖优罚劣、亏损自负。第四条项目管理成员1、项目班子由甲方书面聘任,组成如下:1)分公司经理2)项目经理:3)项目副经理:4)项目技术负责人:5)项目责任工长:2、项目其他管理人员由分公司和项目部商定组建,由项目部聘用(原则上优先聘用公司合同制管理人员),报公司备案。第五条风险抵押金责任期间,乙方自愿向甲方交纳风险抵押金,其缴纳标准、方式和时限如下:1、标准:1)项目班子1.1分公司经理缴纳的风险抵押金比例为个人责任期内总工资的40%;1.2项目经理缴纳的风险抵押金比例为个人责任期内总工资的30%;1.3项目副经理、技术负责人缴纳的风险抵押金比例为个人责任期内总工资的20%;1.4项目部其他人员缴纳风险抵押金比例为个人责任期内总工资的10%。2、方式:乙方同意在每月发放工资的同时向甲方交纳。第3页共10页第2页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共10页3、时限:本责任书签订后在第一月内开始缴纳,直到结算办理完结束。第六条包干单价1、项目管理费包干:按各工程的结算总造价(工程结算总造价应包含甲供结算材料、业主为总包提供专业分包单位的总包管理费、不含专业分包的工程造价)的%包干,总额万元。(包干基数标准:3000万元以下项目的管理费为4%;3000万元以上至6000万元项目的管理费为2.9%;6000万元以上至9000万元项目的管理费为2.5%;9000万元以上至1.2亿项目的管理费为2.2%;1.2亿以上至1.5亿项目的管理费为2%;1.5亿以上至1.8亿项目的管理费为1.9%;1.8亿以上至2.0亿项目的管理费为1.8%;2.0亿以上至2.5亿项目的管理费为1.6%;2.5亿以上至3.0亿项目的管理费为1.4%;3.0亿以上至4.0亿项目的管理费为1.2%;4.0亿以上项目的管理费为1.0%)2、土建劳务费包干:在承包范围内本工程质量达到“合格”工程土建固定包干价按建筑面积每平方米元;创成“四川省优质结构”在“合格”工程基础上土建按建筑面积每平方米增加元;...

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