工程项目环境保护控制程序VIP专享VIP免费

质量、环境与职业健康安全管理体系文件工程项目环境保护控制程序编号：HJCXm446.2版本号：B1发放号发布日期：2005年10月28日实施日期：2005年11月1日目录1目的2适用范围3术语与定义4职责4工作程序5.1工作流程图5.2投标过程环境保护的策划5.3施工准备5.4运行控制5.5环境管理信息交流6相关文件7记录1目的使工程项目施工活动对环境的影响处于受控状态，防止造成对环境的污染和破坏，满足相关法律法规及其他要求。2适用范围适用于公司/子分公司承建的工程项目施工的环境管理。3定义本程序采用《环境与职业健康安全管理手册》中有关术语和定义。另定义：1)生态环境：是指各种生物赖以生存和繁衍的各种天然和人工改造的环境要素的总和，包括土壤、水体、大气、生物等。2)“三废”：指《水利水电工程施工合同示范文本》（GF-2000-0208）中的废水、废气、废油。4职责4.1市场开发部负责项目投标过程的环境保护策划，组织编制投标书中的环境保护方案。4.2工程管理部督促和指导项目部编制和实施环境保护管理计划/环境保护措施计划；负责督促和指导涉及物资、设备、金属结构制作安装、机电安装等方面的环境管理。4.4质量安全保证部负责组织对工程项目环境管理进行监督检查。4.5项目部负责项目施工过程环境保护策划，编制和实施项目环境保护管理计划/环境保护措施计划、环境目标、指标和管理方案。5工作程序5.1工作流程图5.2投标过程环境保护的策划5.2.1项目投标环境保护策划的依据(1)招标文件要求；环境保护(2)法律法规要求；(3)当地政府对环境保护的要求；(4)施工现场查勘资料；(5)其他要求。5.2.2编制项目投标书中的环境保护方案5.2.2.1市场开发部负责项目投标过程的环境保护策划，组织编制投标书中的环境保护方案。5.2.2.2环境保护方案应包括下列内容1)工程项目环境保护目标、指标；2)识别适用的法律法规及其他要求；3)工程项目环境保护措施。工作流程图5.3施工准备5.3.1工程中标后，根据葛八办［2002］35号“关于印发《在建工程管理办法》（试行）的通知”要求，组建工程施工项目部。5.3.2工程项目部环境保护机构与职责5.3.2.1项目部成立以项目经理为环境保护领导小组组长、主管施工项目副经理和总工程师为环境保护领导小组副组长的项目部环境保护领导小组；根据工程项目的规模大小和难易程度，设置/明确环境保护管理机构，配备与其相适应的环境保护管理人员。5.3.2.2项目经理是项目部环境保护的第一责任人，对环境保护负全面领导责任；主管施工项目副经理是环境保护主管责任人，对环境保护负直接领导责任；总工程师是环境保护技术责任人，对环境保护负技术领导责任。5.3.2.3项目部各部门、各级人员环境保护职责在相关文件中规定。5.3.3办理工程项目开工许可证及对相关方的控制5.3.3.1工程开工前，由项目部根据当地政府和合同要求办理工程施工相关许可证、开工证，如当地环保部门有要求时，项目部在当地环保部门办理相关手续。5.3.3.2与供应商、分包单位和劳务组织审查和签订环境保护协议。1)在进行工程分包时，执行《工程分包控制程序》，并审查分包单位环保方面资质/业绩；2)劳务组织的审查执行《劳务管理程序》；3)供应商的选择和评价执行《设施设备控制程序》和《物资管理程序》；4)对审查合格的分包单位、劳务组织、供应商，由项目部与其签定“环境保护协议”或在有关协议中明确环境保护的要求。5.3.4环境因素识别与评价由项目部主管副经理/总工程师组织技术、安全、环保、机电物资等部门根据施工组织设计和施工现场实际情况，识别和评价工程（产品）、活动和服务中的环境因素和重要环境因素，以及对应于重要环境因素的法律法规条款，具体执行《环境因素识别与评价控制程序》。5.3.5培训项目部根据《法律法规与其它有关要求控制程序》，收集、识别与重要环境因素相关联的法律法规及其他要求，发放给相关部门和作业层，组织进行学习和培训，保存学习和培训记录。5.3.6环境目标和指标的制定与实施5.3.6.1项目部主管副经理/总工程师根据法律法规及其他要求、合同中环境保护承诺、重...