XX年春节开班培训实施方案20XX年.12.30VIP免费

XX年春节开班培训实施方案20XX年.12.30建议为认真落实集团公司2017年工作目标及主要任务，保障集团各项工作安全、平稳、健康、良性发展。培训工作将继续按照“管理干部训练营”培训模式结合“走出去、请进来”的培训思路开展各类培训工作。而春节假期开班培训，作为新一年度工作的开始显得尤为重要，因此需要通过开班培训达到调整心态，转变工作思路，开拓创新的开展新的工作任务。为此针对年后春节开班培训的方式及课程建议如下：一、培训方式采取外聘师资的方式进行。二、培训课程课程一。目前在企业管理费用中，人力资源管理成本日益增加，为加强各单位负责人对于人力资源管理方面的认识，提高各单位负责人人力资源管理综合能力，降低人员使用成本。计划开展《非人力资源管理的人力资源部》培训。通过参加此类培训效果对比，结合公司实际，建议聘请张晓彤老师。计划正月初六、初七开展为期2天的培训。培训范围为公司中层以上干部。培训费用约3-4万元。课程二：为进一步提升中层干部的胜任能力，全方位提高中层干部的职业化素质和职业化能力，计划开展《六维领导力》培训。根据外部培训机构推荐，建议聘请杨文浩。计划正月初六、初七开展为期2天的培训。培训范围为公司中层以上干部。培训费用约4-5万元。根据公司实际情况，结合授课老师风格、课程内容等综合因素，建议选择课程一。当否，请批示。附：培训老师介绍2017年1月3日一、《非人》培训老师介绍张晓彤老师第1页共15页1990年毕业于首都师范大学（原北京师范学院）英语系；2002年毕业于北京大学心理学系；国家二级心理咨询师结业。1992年至2002年十年间在三家欧美跨国公司就职，其中1994年至2000年就职于诺基亚（中国）投资有限公司人力资源部，先后任人力资源主管，招聘专员，北方区人力资源经理，诺基亚学院非技术课课程经理。2002年至2003年任金蝶软件（中国）有限公司北方区人力资源总监，同时参与企业大学的建立。现为专业培训师及管理咨询顾问，若干网站及其他媒体评选的“国内实战派讲师”“杰出十大培训师”之一；1997年底开始在职讲授公开课及企业内训，后成为自由职业讲师后培训千余场，学员十几万人次，内训企业几百家，后录制教学片及出版书籍，并以亲和，深入的实务派风格见长。优点。讲解内容通俗易懂，听得非常明白，且能吸收。缺点。课堂气氛活跃性差。二、《六维领导力》培训老师介绍杨文浩老师人力资源管理专家；国家高级人力资源管理师；西安工业大学人力资源管理专业；北京大学汇丰商学院领导力中心《六维领导力》认证讲师曾任：金威啤酒集团董事长秘书兼人力资源部总监曾任：山西北方惠丰机电（中国兵器工业集团）人事主管具有12年企业管理及人力资源管理实操经验。曾服务于兵器工业集团及大型企业负责人力资源及企业管理工作，有着扎实的实践操作能力，对hr管理体系的建设有完整的设计思路。擅长hr战略规划并组织实施，从人力资源体系建立、制度建设到人员招聘、培训开发、劳资管理、绩效考核，熟悉各模块工作。2007年人力资源管理师教材第二版改版后给人力资源管理师考证班授课，曾进行二、三级包班授课，一级课程授课，并熟悉1-4级教材课程体系及命题、应试规律与技巧。为中铁建工集团、中国电信、阳光保险、华美集团、中通通讯、惠丰机电、建滔化工集团、金威啤酒集团、XX省各地人第2页共15页才交流中心等多家大中型企业进行hr管理技能及职业素养提升、阳光心态培训400余场次。优点：注重培训课程中的让学员做主角，实际操练。结合自身，课程风格幽默风趣、寓教于乐，寓理于例;缺点：理论性偏强。第二篇：6月30日开班培训心得6月30日开班课培训心得优能张海鹏今天听了温晓超老师，卓建老师，任影老师的开班课培训，感触很多。各位老师讲的都很正确，应该说是从多角度阐述了一个优秀老师的方方面面。而对于我们这种新入职的老师，如何来成为一个较优势的老师。我觉得，在保持自己身上的闪光点之外，其他方面吸收先注意三四点就好了。为什么这样说呢。一个老师的成长也是具有过程性的，不可能在短期内做到面面俱到，刻意的追求那种全面优秀性，有可能造成东施效颦的效果。所以我觉得，在进行暑假上...