第1页共42页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共42页“时光”工艺品创业计划书姓名：周雅静班级：连锁3121班学号：1504123032第2页共42页第1页共42页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共42页指导老师：李新剑目录创业计划书1目录第一章执行概要1.1创意背景和项目的简述1.2公司基本情况及管理团队1.3市场分析与营销策略1.4产品、服务、制造1.5投资、财务及风险分析第二章企业介绍第3页共42页第2页共42页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共42页第一章执行概要1.1创意背景和项目的简述精美礼品盒软陶各类纸花设计衣服所需的各种材料......在现代都市，如果你不知道时尚手工的话，那么你绝对不会是一个时尚派人士。时尚手工在现代都市如此红火并流行，确实是一个非常奇特的现象。有人说，这是因为怀旧，是一种对往昔手工岁月的追忆；还有人说，这是因为现代都市遏制了人们的动手机会，时尚手工成了家长锻炼孩子动手能力的一种手段。而我认为，这是一种自我放松，自我陶醉的方式。在动手的过程中，感受自我劳动的乐趣。因此，我们创业设计小组做出了这份创业计划书。以下章节中将会详细地对方案的可行性与实施步骤进行分析。整个计划书包括九部分以及附录。1.2公司基本情况及管理团队公司创办初期将注册成立为有限责任公司。公司注册资本：100万人民币。公司采用实体店与网络虚拟店同时经营的模式。在中大型城市大学城附近开设实体店。致力于手工艺品的研究、生产、销售一体化。拥有自己的研发工第4页共42页第3页共42页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共42页作室和研发团队。以及专门的样品专卖店和相关的分销渠道，并采用现代的信息化经营管理模式，有效整合公司产供销全过程。通过销售成品和半成品加工,以及发展旅游观光服务，使公司成为一家多样化经营的手工艺术品开发公司。并采用现代的信息化经营管理模式，有效整合公司产供销全过程。通过销售成品和半成品加工,以及发展网络店，使公司成为一家多样化经营的农产品开发公司。1.3市场分析与营销策略我们分别从宏观与微观环境对相关市场进行了科学分析，得出了DIY小店是一个低成本高利润的业务。目前来说，DIY小店很多，但是推广度不够。而我们将目标市场定位在学生和白领之间。贴近中低收入人群，有利于进行产品推广，树立品牌信誉。1.4产品、服务、制造我们主要以DIY手工制作为主。我们的DIY手工制作种类较多，包括纸制花、精美礼盒、手工陶艺、自己在衣服上绘制图案、制作蜡烛......同时本店也会销售手工品的原材料。为了确保原材料的质优价廉，我们与当地服装厂联系，签署正当合同。1.5投资、财务及风险分析在这一部分，我们运用了一些表格来说明我公司的预计财务情况。其中包括有：未来五年的资产负债表、利润表等。还有各种图例，从折线图中分析可以看出这是个收益很快的业务。第二章企业介绍2.1企业理念继承中华民族的传统手工艺品文化并加以发扬光大，创造条件消除消费者现实生活中的矛盾和压力，和谐社会环境，增加就业，增加居民幸福指数。充分的负起企业应负的责任，帮助建立和谐社会。公司宗旨：想做就做，以最小的付出得到最真诚的回报。敢想敢做，以最小的代价实现心中的梦。满足大众的心理需要①DIY的存在似乎总是开始于人们想省钱的心理。为了少付出，人们难免要选择“自己做”放弃“机器做”。觉得自己做比买要实惠得多。②当人们看腻了市场上工业产品的千篇一律，或千篇一律的市场产品无法满足自己家的特殊需要，“Doityourself”可以做你需要的，做你想要的，做第5页共42页第4页共42页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共42页市场上绝无仅有、独一无二的作品，满足消费者的个性化需要。培养孩子的动手能力中国儿童的应试能力世界公认一流，但中国儿童的动手能力一直落后于欧美发达国家，这是中国教育界以及中国社会亟待解决的问题。手工DIY使儿童在制作过程中，既培养动手能力，又从中学到只是，为孩子开辟一个生动有趣的第二课...
