第1页共76页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共76页课程名称：工商企业经营管理学生姓名：李金成作业标题：记分作业一这是你的第2次测试答题说明：一、单选题1、以两个或两个以上的实力雄厚的大企业为核心，以资本、产品、技术、契约等多种要素为纽带，把多个企业单位联结在一起而形成的具有多层次结构的经济组织是A.企业集团B.多厂企业C.大型企业D.特大型企业2、现代公司治理结构中，（）为公司的经营决策机构。A.董事会B.监事会C.股东大会D.总经理3、有一种创新能够界定产品和工艺的基本结构，形成产品的主导设计和行业标准，这种创新是（）A.根本性创新B.结构性创新C.空缺创造式创新D.渐进性创新4、（）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。第2页共76页第1页共76页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共76页A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合5、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是（）。A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策6、（）由于缺乏可供借鉴资料和较准确的统计数据，决策者大多对处理这种决策问题经验不足，所以在决策时没有固定的模式和规则可循。A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策7、通过把国外资金引入国内，同国内企业合股经营的一种特殊形式的企业是A.中外合资经营企业B.中外合作经营企业C.国有企业D.外商独资企业第3页共76页第2页共76页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共76页8、（）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合9、决策者对每个可行方案未来可能发生的各种自然状态及其后果十分清晰，特别是对哪种自然状态将会发生有较确定的把握，这种决策就是（）。A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.非确定型决策10、企业之间或者企业和研究机构、高校之间开展联合创新，彼此之间共同投入、共同参与、共享成果、共担风险的产品创新模式是（）A.模仿创新模式B.自主创新模式C.合作创新模式D.网络创新模式11、企业从消费者角度对新产品创意所作的详尽描述称为（）。A.产品理念B.产品概念C.产品创意第4页共76页第3页共76页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共76页D.产品印象12、在盈亏平衡状态下，企业的（）。A.边际贡献=变动成本B.边际贡献=固定成本C.边际贡献=总成本D.边际贡献=利润13、有限责任公司一般适用于（）。A.特大型企业B.大型企业C.中小型企业D.多厂企业14、（）是一种连续、灵活、有弹性地根据一定时期计划执行情况，通过定期地调整，依次将计划时期顺延，再确定计划内容的方法。A.滚动计划法B.PDCA循环法C.综合平衡法D.盈亏平衡法15、用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（）。A.盈利性B.经济性C.社会性第5页共76页第4页共76页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共76页D.法定性16、现代公司治理结构中，（）为最高权力机构。A.董事会B.监事会C.股东大会D.总经理17、（）是新产开发活动中最重要、最基本的一部分，它直接决定产品的成败。A.产品整体性能的开发B.产品技术条件的开发C.产品市场条件的开发D.产品广告策略的开发18、（）实现了最终所有权与法人财产权的分离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。A.现代企业产权制度B.现代企业法人制度C.现代企业组织制度D.现代企业管理制度19、在新产品开发的组织形式中，特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是（）。A.设立专门的新产品开发委员会B.设立临时的新产品开发组织C.设立矩阵小组第6页共76页第5页共76页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共76页D.设立产品经理20、企业以自主研究开发为基础，通过自身的努力和探索产生技术突破，攻破技术难关，并在此基础上完成技术的商品化过程的产品创新模式是（）A.模仿创新模式B.自主创新模式C.合作创新模式D.网络创新模式二、多选题1、新产品开发须遵循...
