市政桥梁施工组织VIP免费

第0页共41页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第0页共41页目录第一章编制概要第二章工程概况第三章施工部署第四章施工进度计划及保证措施第五章重要工序施工方案（一）土方开挖（二）模板工程（三）混凝土工程（四）脚手架工程（五）钻孔灌注桩施工方案及技术措施（六）钢筋工程（七）施工注意事项第六章质量保证措施第七章保证安全措施第八章文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表附表七：项目管理机构名单第1页共41页第0页共41页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共41页第一章编制概要1编制依据1.1本工程招标文件、答疑文件及发包人对招标文件的解释,发包人提供的信息和资料。1.2现行的国家及地方有关施工技术规范、规程、工程预算定额、施工手册。1.3本公司所拥有机械设备、试验仪器设备、施工操作技术水平、经济实力等技术管理水平和施工能力。1.4对施工现场考查和对施工环境进行调查咨询的资料，有关市场信息。1.5企业管理层对招标文件的分析研究结果。2编制原则2.1严格按《建筑工程施工及验收规范》进行施工，贯彻执行我公司质量第2页共41页第1页共41页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共41页管理体系方针，确保工程质量和安全。2.2本施工组织设计在施工中用来指导现场的施工生产。2.3本施工组织设计根据招标文件要求，工地实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥我公司现有实力和技术特长，体现先进性，合理性，可行性的特点为原则来编制，以指导本工程施工达到快速、优质、高效、安全的管理目标。2.4坚持质量第一，全面执行ISO9002国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用，确保工程质量和安全，切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。2.5加强工程进度的科学性，计划性的管理，例如安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明施工，整洁及工程的正常施工`。第二章工程概况1、项目名称：龙池镇张湾大桥工程建设项目2、项目业主:峨眉山市龙池镇人民政府。3、工程概况：桥长31.16米，宽8.5米，桥面面积264.86平方米，孔跨布置为2*13米简支空心桥梁，桥面铺装为9厘米C40砼路面+2-3毫米防水层+6-12厘米C40砼整平层，基础采用冲孔灌注桩。第三章施工部署1、工程总目标1.1工程质量目标：工程质量符合施工图设计文件所要求的达到的质量、功能要求和国家现行质量验收规范合格标准。1.2安全目标杜绝伤亡事故和重伤事故，年度轻伤率控制在4‰以内。1.3管理目标按“ISO9002质量体系”模式进行管理。2、施工组织机构如能中标，我公司将成立本工程项目经理部（项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、核算员等岗位，各工作人员一律持证上岗）进行现场管理，推行项目经理负责制，由项目经理负责本工程的工期、质量、安全、保卫、消防、文明施工和成本核算等管理工作。公司将定期或不定期检查本工程的施工情况和现场管理情况，督促项目部按期、按量、优质地完成本工程。以项目经理为首组织施工生产，在项目经理部的领导下，组成施工队和施工班组。施工队设队长，全面负责该队的施工工作，各班组长率队，直接完成施工任务。第3页共41页第2页共41页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共41页3、施工任务的分工3.1项目经理：是本工程实施的直接责任人，全面负责该项目的施工管理，组织项目管理班子、组织施工力量，建立质量保证体系，合理组织和调度人力、物力、财力等生产要素，实施项目施工工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责，保证项目实施的质量、安全、文明施工、工期等符合合同要求。3.2项目技术负责人：在项目经理的直接领导下，对负责施工项目的施工过程进行全面技术控制，负责向班组进行技术安全交底、技术复核、安全生产，组织技术革新和技术革命活动，推广先...