市政管理处召开三季度工作总结暨四季度工作布置会议10月13日下午我处召开了全处职工大会，会上何金雪处长代表处领导班子对三季度工作进行了总结，对四季度工作进行了部署。何金雪处长在总结三季度工作时指出：三季度工作一个最明显的特征就是一切围绕“双迎双创”，确保市政基础设施工程市场秩序稳定、施工现场稳定、安全生产稳定、工程质量稳定，达到市政基础设施工程行业秩序井然，文明自律，为“双迎双创”作出市政人应尽之责之目的。一是紧急行动，全处上下发扬了爱岗敬业、文明守业职业的精神，自觉地投身于“双迎双创”工作之中。大家顾全大局，不讲条件，默默奉献，放弃了节假日休息，延长了工作时间。心中只有一个信念，那就是不为“双迎双创”工作丢脸、丢份、丢分。更难能可贵的是面对“双迎双创”工作周期较长，大家都能义无返顾地连续作战，做到了不打响打赢“双迎双创”战役不收兵，真正践行了成功是平凡中平凡的坚守这一个最基本却又难以持恒的浅白道理。二是严明标准，用工作标准统领工作行动。我们要求把每一个市政工程当作城市一扇扇温暖的窗口来营造，把市政工程的每一个建设环节当作城市一张张温馨的名片来打造，把市政工程每一个参建者当作城市一个个温情的使者来塑造，来体现建设的风采，展示文明的程度。为此，我们明确了工地围档标准，工地平面布置标准，社会通道维护管理标准，制定了民工培训内容和标准，出台了民工师资培训标准，用标准宣贯来提升行业整体文明素质。三是明确责任，用责任制来强化工作标准的落实。我们以局307号文件的形式下达了《市政基础设施工程创建全国文明城市创建目标分解责任的通知》，并同建设、施工、监理单位签订了目标责任状，第2页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共7页交纳风险抵押金，做到责任到人到岗，采用问责追究，强化了责任落实，我们先后罚没了4个标段的责任风险金，下一步还要对六家单位进行问责处理，这一举措有力地推动了“双迎双创”工作的开展。四是强化措施，用有力有效的举措来强化工作责任的落实。用不同宣传形式来强化创建工作氛围的营造。自“双迎双创”开展以来，我们通过二季度安全生产形势分析会，用宣传短片的形式来引导各方责任主体安全文明施工的行为。我们通过走进交通台直播室，通过电波同市民直接互动“双迎双创”工作并交换意见，接受社会监督。我们通过创建简报形式，及时向各方与上级部门通报创建工作情况，让各方全面掌握创建信息，有针对性地开展工作。分类监管，突出重点。面对全市面广量大的创建实际，我们分三个层次进行创建，一是突出检查重点，以市局确定的30条路周边工程为重点，采用定人定点管理。二是控制主城工程文明秩序，以八城区工程为工作中心实施每天一巡查，夜间一抽查，来加以重点控制。三是统筹全域，采取告知，不定期巡查，发现问题及时处理问题，确保双迎双创工作受控。严格执法，及时对双创问题下达整改通知书，两次整改不达标，采取停工整顿，对严重影响双创环节实施行政处罚，并按高限惩处。加强沟通协调，对双创问题比较突出的点，我们会同委局不断与建设、施工、监理沟通，帮助其解决问题，及时化解双创中的矛盾，不断形成双创合力。三季度工作的努力也形成了明显的工作特色。高标准方可有特色。没有标准，行动会迷茫，绩效会离散。有标准，才有正确的方向，才有责任评判的底线。这是一个人，一个家庭，一个单位，一个社会进步的基石，否则就会丧失组织的整体性，责任的严明性，纪律的严肃性。因此，坚持标准是一切工作的基础。在这第3页共7页第2页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共7页样的基础上确定高标准，形成高绩效，才能与众不同，形成相对特色。我们这次结合双迎，强推警示亮化围档，就给我们双创工作增色不少，局第四季度工作会议上，陈局长给予了肯定，即使这样，陈局长认为我们离天津还有很大一段差距。因此说我们刚有了相对特色，即要巩固保持并乘势而上，还要不断找差距，寻求突破。只有不断提升标准，我们才能拥有持续的工作特色，才有影响力，才能拥有发展的资本。...
