文件编号：GD/YCGB02—2012干部管理制度（试行）版号：A编制：干部管理部审核：关敏、古堂生批准：晏平发布日期：2012年7月日实施日期：2012年7月日广西玉柴机器集团有限公司管理文件修改标识：0目录第一章总则...................................................................................................1第二章干部行为准则.......................................................................................2第三章干部选拔...............................................................................................3第四章干部考察...............................................................................................9第五章干部任用.............................................................................................12第六章干部培养.............................................................................................16第七章干部考评管理.....................................................................................20第八章干部常态化管理.................................................................................23第九章干部奖惩与退职管理.........................................................................25第十章干部离任管理规定.............................................................................33第十一章干部管理保密规定.........................................................................34第十二章干部管理工作总结及改进.............................................................34第十三章附则.................................................................................................35第十四章相关文件.........................................................................................35第十五章相关管理流程.................................................................................37第十六章相关记录.........................................................................................44第1页共64页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共64页第一章总则第一条总则（一）目的为了规范集团干部管理工作，进一步推进集团干部管理工作的制度化和精细化，以适应公司战略发展需求，确保公司的可持续发展，特制定此制度。第二条适用范围高层管理干部、中层管理干部、基层管理干部、后备干部（一）高层管理干部：指集司董事局成员、总裁班子成员、党委委员董事局主席特别助理、董事局主席助理、董事会秘书、工会主席、总裁助理、高级顾问等职务人员、其他由集司聘用的高层管理人员。（二）中层管理干部：指子公司领导班子成员、集司本部职能部门正副职及助理等职务人员。（三）基层管理干部：指各子公司部门级的正职、副职人员。（四）后备干部：根据有关选拔标准和选拔程序，选拔出集团范围内德才兼备、综合素质高、有培养前途和发展潜力的优秀干部，为补充上一级领导干部而准备的后备人选。（五）明确不纳入玉柴体系管理的外方股东派出的管理干部不适用此范围。第2页共64页第1页共64页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共64页第三条职责（一）党委干部管理部负责干部选拔、考察、任用、培养、考评、后备干部管理等活动的组织、协调；协助中层干部宣誓、创新、年度高层管理干部民主评议、干部数据归档等工作以及整个集司干部管理制度搭建、组织以及实施。（二）党委办公室负责干部宣誓、日常活动以及年度民主评议等活动的策划、组织以及配合行政推进干部管理制度的实施。（三）培训中心负责制订干部培训计划并组织实施，建立干部培训档案，提供所有干部岗位应知应会培训材料。（四）审计部负责干部经济责任审计工作开展。（五）纪委负责对在干部管理活动过程中干部个人廉洁、自律情况进行审查，并按...
