在品牌的建设、培育和提升中，知名企业都有很明显的特征，即有很强的系统性、规划性、计划性和前瞻性。一般在年初，关于企业年度的广告预算、广告计划和媒体公关计划，以及配合下一年的营销各项指标就基本制订出台，除非在实施过程中遇到突发性事件，否则，不会有太大的变化。而中小企业由于受到发展思路、资源现状和观念的影响及制约，在品牌的建设和提升方面，有很多欠缺之处，主要表现在：观念意识没有及时转变，品牌建设缺乏长远性、系统性和规划性指导。对此，广告行业的从业人员深有体会：年中是各企业实施策略或进行品牌推广的时间，倘若此时去找知名企业洽谈广告合作事宜，基本上很难完成，因为知名企业已经在年初即将每笔推广费用预算制定出来，并细化到每个季度甚至每个月中。除非有非常吻合知名企业品牌内涵，或出于配合推广新品需要而临时决定的营销活动，这些知名企业或许会对原有计划略作调整，否则，很难打动这些企业。而对中小企业来说，在同等时机条件下，寻求品牌推介行为合作事宜，获得成功合作的可能性则较大。因为中小企业存在的一些弊端，导致了其在品牌推广方面极易出现随意性和单一性现象。企业的品牌建设、培育和提升，是一项综合工程，既要有系统的规划，个性化、明确化的定位，还要有整合传播和推广；既要有形象和知名度的跃升，还要有内涵、个性的培育；既要有空中强势媒体的广告拉动，还要有地面铺货、促销、公关的有力配合推动。本文中，笔者就企业如何规划年度媒体公关这一层面，作一浅述。品牌投入，量力而行企业开展媒体公关的目的无外乎以下几个方面：一是通过持续的媒体推广，提升企业品牌的知名度、美誉度，扩大企业品牌和产品的影响力，塑造自身品牌或产品的个性，拉近与消费者的距离，使品牌更加人性化。二是给经销商开发市场创造必要的条件，以及配合全国或区域市场的产品上市、推广活动。来源华夏酒报三是配合企业产品上市或招商、推广。四是加深目标消费群体对品牌的印象，尽快将资源优势转化为品牌优势和竞争优势。当然，在企业发展和品牌的不同阶段，其媒体公关的目的或初衷也各有侧重。总之，为实现上述相关推广目标，企业必须有相应的品牌投入费用进行拉动，至于投入多少，则视企业自身的实际情况而定。但无论是知名企业，还是中小型发展企业，其开展媒体公关都应该做到“有限资金，高效使用”。注重培育媒介关系大凡追求长远发展的企业，在其品牌建设和培育中，都很注重自身同外部环境的培育、沟通和塑造。这种外部环境包括政府、周边社区环境协调、行业形象塑造、消费者关系沟通维护、客情沟通，以及与媒介单位的沟通、合作等。企业进行品牌建设和培育的过程，也是企业自身一些积极讯息向外界传递和同上述这些外部环境的沟通过程。倘若在这些外部环境中处理不当或略有缺失，即便投入再多的品牌推广费用，也于事无补。国内外一些知名企业，在这方面都运作得比较到位。而中小企业由于受自身条件限制，在这方面多少有些欠缺。笔者认为，在这些外部环境当中，同媒介的关系处理和沟通培育当是重中之重。随着信息化时代的来临，媒介在日常生活中担负着连接企业与公众及组织的桥梁作用。桥梁一旦出现问题，企业同其他外部环境的联系也将中断，或是出现盲点。而企业能否与媒介建立良好沟通的前提是，企业自身品牌和产品形象的良好塑造和培育。对企业而言，如果拥有良好的媒介关系资源，将更有利于企业组织实施系列媒体公关推广活动。然而，建设一个长远的、广泛的、持久的媒介关系网络平台，并非一朝一夕即能促成，而是企业数十年如一日的日积月累的结果。目前，国内部分企业自发展之初，即注重同媒介关系的建设和培育，并根据企业推广需要，分类别、分传播范围、分群体的建立一些媒介客户资料，并定期进行客情联络和维护，这种做法值得效仿。围绕事件营销进行内挖外延企业要开展媒体公关行为，必须找到一个贴近自身品牌内涵、产品形象，且深为媒介、公众关注、感兴趣的焦点或热点，以事件营销为切入点，不断围绕事件营销进行内挖外延，方能充分调动媒介资源，开展卓有成效的媒体公关推广行为。所谓内挖，即充分挖掘事件和企业与产品的亮点...
