第1页共73页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共73页目录前言第一节、编制依据和说明第二节、工程概况第三节、工程特点第四节、工程目标第一章项目组织机构第一节、项目经理部的组织管理第二节、项目管理措施第三节、项目经理部的人选第二章施工机械配备及进场安排第一节、主要施工机械供应计划第二节、施工设备第三节、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场第四节、拟投入本合同工程的主要施工机械设备附表第三章施工方案和工艺第一节施工测量第二节围堰导流施工工程第三节土石方工程第四节桥梁工程第四章质量控制措施第一节、质量目标第二节、总体措施及质量保证体系第三节、施工质量控制措施第四节、重点和难点工程第五章进度计划及雨季施工措施第一节施工进度计划第二节工期保证措施第三节雨季的施工安排第四节冬季施工措施第六章安全、文明措施第一节质量保证第二节安全保证第三节环境保护措施第四节与相关单位的协调第五节文明施工方面第七章劳动力安排计划第一节、劳动力安排的基本原则第二节、施工协调第八章施工总平面布置第九章成品保护和后期养护措施第一节、成品保护措施第二节、后期养护措施附表一、拟投入本标段的主要施工机械设备表附表二、劳动力计划表附表三、计划开、竣工日期和施工进度表第2页共73页第1页共73页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共73页附表四、施工总平面图前言第一节、编制依据和说明（一）编制依据第3页共73页第2页共73页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共73页1．平武县大桥镇重点村基础设施重建新乾村等六座桥涵建设项目施工段2比选文件、清单及图纸。2．配套的建筑标准图集、定额。3．比选文件、比选评标办法。4．与本工程有关的施工规范、技术规程以及有关标准。5．我公司按照ISO9001质量体系文件管理的文件。（二）编制说明本施工组织设计从施工测量开始编制，针对本工程各部位工程的施工技术方案、施工部署及现场总平面布置、施工总进度计划及保证措施、质量保证措施、雨期施工措施、选用的主要施工机械设备及材料供应计划、人员调配计划、安全文明施工措施等方面进行阐述。第二节、工程概况(一)工程概况本项目为平武县大桥镇重点村基础设施重建大岩村桥涵建设项目,新建桥梁一座；建设地点：在平武县大岩村。（二）质量标准：符合国家现行施工质量验收规范合格标准。（三）施工工期：要求工期为150日历天。第三节、工程特点该工程施工正值秋冬季，施工时的降水及雨季施工措施应考虑。第四节、工程目标1．质量指标工程质量等级为合格标准，建立以项目总工程师为首的质量保证体系，开展全面质量管理，严格按照ISO9001标准体系文件运行。按照设计要求和国家现行施工验收规范精心组织施工，执行国家现行建筑工程质量检验评定标准。第4页共73页第3页共73页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共73页2．安全生产目标安全达标，杜绝死亡事故发生，轻伤事故率控制在1‰以内。3．文明施工目标我司进场后将对施工现场进行合理布置，对现场的施工道路进行硬化，对场内设置的办公区、生活区及材料堆放加工区进行绿化创建省级文明工地。4．工期目标比选文件的要求工期为150日历天，我们计划将按期完成本工程施工任务，交付甲方使用。5．新技术、新工艺应用工程中积极采用建设部推广的十项新技术、新工艺，创建省级科技示范工程。第一章项目组织机构第一节、项目经理部的组织管理1、为了保证把本项目管理好，给建设单位一个满意的工程，我司决定派具有多年道路施工经历的同志为该工程项目经理。按项目法的要求组建项目部。项目经理部设经理办公室、技术质量股、生产安全股、材料后勤股、经营财务股五个股室，对项目施工进行全方位管理。2、项目经理部是本工程全施工阶段的管理层，在建设单位、监理单位和我公司的指导下，负责对工程的进度、工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率管理，行使组织、指挥、计划、监督、控制、协调、核算等职能。3、本工程施工严格按项目法组织施工，同时强化...
